4月7日，美味七七CEO宓平向界面新聞記者證實公司資金鏈出問題。宓平說，“公司運營狀況非常良好，直到近日，由于兩位投資股東之間突發的矛盾，資金出現問題，暫停營業。”
生鮮電商美味七七倒閉了，還有多少生鮮電商曇花一現？
但對于具體的投資方和矛盾內容，宓平沒有更多解釋。
據已離職員工小磊（化名）表示，“今天早上就聽說公司可能會鬧事。人心不穩定，誰也不知道情況到底如何。”
7日下午，小磊就收到了一份公告，公告稱“公司運轉已經嚴重困難，已沒有能力支付包括員工2016年3月份薪資和績效在內的所有資金。”隨后，高管有在群里通知，告知員工如何處理工資問題，需要員工填個表格，然后去銀行開工資單。
至此，美味七七破產傳聞已經核實。
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美味七七于2013年5月正式上線。2015年中旬，就獲得美國風險資本的A輪投資，2014年5月又獲得了大型電商亞馬遜的B輪2000萬美元投資，同時作為合作品牌上線了登陸亞馬遜生鮮館。
其官網介紹：“美味七七有超過20個國家的供應商資源，國內定點開發，定期推出特色產品，擁有總面積逾萬畝的蔬果農場基地。”
作為上海本地的明星企業，美味七七在大本營上海建立了自己的中央倉儲和冷鏈配送體系，在2015年底曾在上海地鐵站鋪設了大量廣告。隨后又依靠社會化物流，朝上海周邊地區大規模輻射，迅速進入江浙市場。
2015年，生鮮電商市場進入高速發展期，市場規模一度超過260億。如今在中國生鮮電商市場上形成了三大陣營競相追逐市場的局面。第一類陣營是以天貓、京東為代表的大電商平臺生鮮頻道；第二類陣營是以美味七七、本來生活網、沱沱工社、我買網、天天果園等為代表的垂直生鮮電商平臺；第三類是傳統超市O2O生鮮電商，例如永輝超市
各大互聯網巨頭也都在布局生鮮市場：阿里投了易果生鮮，百度投資我買網，騰訊千萬美元投資每日優鮮，京東6.8億美元投資永輝，上線京東到家、7000萬美元投資天天果園。美味七七則是亞馬遜用來搶占市場的重要棋子。
但是，這顆棋子已經出現嚴重問題。作為生鮮電商，美味七七較重的自建網點運營模式拖垮了自己。
作為投資方的亞馬遜又是如何面對這一事實的？
業內人士分析，亞馬遜把精力都放在海外直購上了，戰略重點不看生鮮，所以不愿意更多投入。這是美味七七沒有得到亞馬遜更進一步幫助的原因。
據統計，2015年生鮮農產品電商還在不斷的增長，超過4000家，但是存在突出問題，即趨同投資、重復建設、同質化等問題導致競爭無序，虧損經營，建站與關站并存。
2015年12月倒閉的水果營行，此外還有特土網、采購兄弟、后廚網、土雞91、花樣生活、鄭源食派果蔬幫、小農女、慢品時光、卡卡鮮、菜管家、吉哆生活網、優菜網等，也都曇花一現。
下面我們就看看這兩年沒能逃過生死劫的那些生鮮電商們：
1、優菜網
生鮮觸網的無畏摸索
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創始人：丁景濤
運營概況：北京優菜網科技有限公司創建于2010年，是一家面向社區，為社區居民提供新鮮綠色有機果蔬服務的電子商務企業。
優菜網是 “像送牛奶一樣送菜” 模式的創造者，是以經營新鮮綠色有機果蔬為主，包括肉蛋奶、油鹽醬醋、日用品等快速消費品為主的網上大型超市。
2013年1月初，由于融資困難，生鮮電商優菜網宣布轉讓。其創立于2010年，是我國最早一批嘗試生鮮產品B2C模式的電商企業，創立不久便獲得200萬天使投資，隨后宣布實現盈利。然而，好景不長，在接下來不到三年的時間內其經歷了從輝煌到凋零的過程。
2、半邊天
超市“觸電”的短暫生命
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創始人：永輝超市
運營概況：永輝超市于2015年3月成立了全國電子商務總部，4月初，生鮮電子商務平臺“半邊天”正式上線。該網站不出售單品，而是提供生鮮訂制套餐，在福州、江浙等地區展開配送，提供貨到付款。
之所以取名叫“半邊天”，是永輝以自己的經驗認為，家庭主婦是購買生鮮商品主力軍。
上線之初時，永輝總裁助理翁海輝就表示，這只是永輝試下水，“摸索階段”，不代表永輝就開始做生鮮電商了。
2013年5月，永輝超市旗下的生鮮類網站“半邊天”上線不足百日已悄然下線。運營期間，“半邊天”曾在江浙滬等地區展開配送，提供貨到付款。業內直言，現在國內超市的模式、門店數量、配送能力暫時還無法支撐網上生鮮業務的展開。
3、小農女
市場群體太小
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創始人：李斐
運營概況：早在2013年，小農女便在微信上做起了賣菜生意，但由于2C的半成品生鮮客單價低、配送成本高，最終項目夭折。
2014年9月，小農女重新啟動，這一次走的是餐館配送（2B）+ 線下生鮮站自提（2C）的模式。2015年1月11日，小農女在深圳南山科技園正云路開設第一家生鮮站。小農女是一個生鮮電商O2O品牌。2015年6月25日，主攻餐飲后端供應鏈的小農女獲得8000萬A輪融資。餐館配送模式是小農女2014年啟動的全新O2O生鮮電商供應鏈模式，實現的是城市一級批發商采購到餐館的模式。
4、水果營行
誘使消費者存入大額預付款
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創始人：易德
運營概況：水果營行控股有限公司是2014年成立于深圳的一家水果生鮮電商企業，母公司為香港聯合國際集團。工商登記資料顯示，該公司注冊資本10億元，成立之初的法定代表人為香港聯合國際集團董事長謝國輝。該公司在全國20多個省市有300多家門店，有員工數千人，曾是國內生鮮電商中規模較大的企業。
2015年12月“水果營行”及其關聯公司涉嫌犯罪，南寧市率先出現水果營行門店突然關停情況，隨后廣州、深圳、東莞、杭州、南昌等城市的水果營行門店先后關停。到16日，水果營行CEO易德被警方帶走，水果營行完全停止運作。 水果營行突然關停，公司5000多名員工的工資被拖欠。深圳羅湖田貝店店員說，公司從10月份就沒有發工資，一直拖著。此前公司解釋稱暫時遇到困難，沒想到突然就倒閉了。 還有大批會員要求清退預付款。水果營行推行的會員制是預付款方式，會員在會員卡中存入一筆資金，然后刷卡消費。水果營行以“存2000元送2400元”等誘餌，誘使大量消費者存入大額預付款，多的達上萬元。
5、菜管家
物流難題
創始人：占錦川
運營概況：菜管家電子商務有限公司于2009年12月26日正式運營，注冊資金1500萬，依托強大的信息技術、物流配送實力和廣泛的農業基地聯盟，迅速成為中國農業電子商務B2C領域的佼佼者，菜管家以發展農村經濟為根本，以創造健康生活為核心理念，給人們帶來新鮮優質的安心食材和科學營養的飲食規劃。
菜管家優質農產品訂購平臺，由上海菜管家電子商務有限公司建設運營，依托廣泛的農業基地聯盟，強大的信息技術和物流配送實力，已經迅速成為中國優質農產品電子商務B2C領域的佼佼者。菜管家集農產品基地培育、市場開發、生鮮配送及終端銷售于一體，提供E時代健康時尚的生活方式。
菜管家運營以來總計投資3500萬元，但運營以來始終處于虧本運營。尤其是高額的物流成本是菜管家面臨的最大難題，以至目前無法正常運營。
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