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雙12”即將開啟，大數(shù)據(jù)，這個藏在“雙11”上千億交易額背后并讓很多電商取得傲人業(yè)績的“網(wǎng)絡(luò)新貴”，成為不少企業(yè)熱捧和追逐的制勝法寶。大洋彼岸美國總統(tǒng)大選中，MogIA AI（人工智能）系統(tǒng)通過搜集Google、Facebook、Twitter、YouTube等2000萬個數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分析，預(yù)測特朗普將成為最后贏家。而從之后的開票結(jié)果來看，獨(dú)排眾議的它預(yù)測結(jié)果最為準(zhǔn)確。這使得MogIA保持了四屆美國總統(tǒng)大選成功預(yù)測的紀(jì)錄。

由此可以看出，當(dāng)今社會已進(jìn)入以“大數(shù)據(jù)”為新能源驅(qū)動的移動互聯(lián)時代。這種新能源的大數(shù)據(jù)是海量數(shù)據(jù)，大海的藍(lán)+互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)，被稱為新型“藍(lán)色能源”。 

大數(shù)據(jù)成為新型能源 專屬可控和安全成痛點(diǎn) 

大數(shù)據(jù)成為新型能源 

剛剛過去的“雙11”銷售排行榜上，人們熟悉的優(yōu)衣庫出盡風(fēng)頭。其官方微博在雙11的00：02：53發(fā)出突破一億的戰(zhàn)報(bào)，在0點(diǎn)30分，在天貓熱門行業(yè)商家銷售額排名中，優(yōu)衣庫官方旗艦店排名第一。在“雙11”開始不到一半時間，優(yōu)衣庫在“雙11”歷史上第一次出現(xiàn)所有商品售罄的情況。

究其原因發(fā)現(xiàn)，其功勞離不開大數(shù)據(jù)分析。據(jù)悉，優(yōu)衣庫的員工從進(jìn)公司第一天開始就要觀察數(shù)字、理解數(shù)字，感受數(shù)字的變化，然后創(chuàng)造出數(shù)字來。20多年來，通過收集每天每時每刻、每款每色每碼、每個店鋪所有的銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)衣庫形成了一個龐大的私屬自有數(shù)據(jù)庫。通過實(shí)時監(jiān)控、分析銷售數(shù)據(jù)，來制定生產(chǎn)量，調(diào)整營銷方案，優(yōu)衣庫基本上做到了零庫存。優(yōu)衣庫的電商官網(wǎng)以及APP、天貓店上的數(shù)據(jù)全部被導(dǎo)向企業(yè)電商數(shù)據(jù)庫，同時在后臺分析出哪些人在買、單次消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率等，利用這些數(shù)據(jù)還可以精準(zhǔn)地指導(dǎo)優(yōu)衣庫將新門店開在中國哪些區(qū)域。這幾年來，優(yōu)衣庫的策略是：線上線下打通，用線上的流量反哺線下，用線上的數(shù)據(jù)幫助線下更好地做出決策。

以物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興網(wǎng)絡(luò)手段正在改造和提升傳統(tǒng)能源。種種案例表明，大數(shù)據(jù)正在成為新型“藍(lán)色能源”。什么是大數(shù)據(jù)？現(xiàn)在還沒人能給出一個確切的答案，只是用 “4V”來描述它。所謂“4V”就是說大數(shù)據(jù)具有體量巨大（Volume）、種類繁多（Variety）、實(shí)時處理（Velocity）、數(shù)據(jù)真實(shí)（Veracity）的特性。 

就在剛剛過去的2016云棲大會上，馬云提"五新”觀點(diǎn)時形象地描述了它：“過去的發(fā)展是基于石油和煤，未來的技術(shù)發(fā)展基于新能源，那就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源、創(chuàng)造了資源，衣服人家穿過，你穿就會不值錢，數(shù)據(jù)是人家用過，你用會更值錢，你用過以后出去更值錢，是越用越值錢的東西。” 

亞馬遜前任首席科學(xué)家Andreas Weigend說過：“數(shù)據(jù)是新的石油”。這一切都在顯示，第四次能源革命浪潮正在進(jìn)行時。“大數(shù)據(jù)”不僅令時代來了一場180度的轉(zhuǎn)型，更是令生活、工作與思維迎來一場大的變革。 

大數(shù)據(jù)提升企業(yè)價(jià)值 

大數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言，具體能發(fā)揮什么樣的作用？ 

市場“第一個吃螃蟹者”給出了答案：通過數(shù)據(jù)分析，對用戶的產(chǎn)品偏好，客戶的關(guān)系偏好進(jìn)行個性化定位，生產(chǎn)出用戶驅(qū)動型的產(chǎn)品，提供客戶導(dǎo)向型的服務(wù)，這是幫企業(yè)了解客戶；通過搜集分析，形成基于企業(yè)的資源分布可視圖，進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的數(shù)據(jù)化、圖像化展現(xiàn)，更好地利用各種已有和潛在資源，這是幫企業(yè)鎖定資源；大大降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通過用數(shù)據(jù)來規(guī)劃生產(chǎn)架構(gòu)和流程，讓生產(chǎn)和服務(wù)做到有的放矢，這是幫企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn)；根據(jù)不同品牌市場數(shù)據(jù)之間的交叉、重合，企業(yè)的運(yùn)營方向?qū)兊弥庇^而且容易識別，在品牌推廣、區(qū)位選擇、戰(zhàn)略規(guī)劃方面將做到更有把握地面對，這是幫企業(yè)做好運(yùn)營；通過大數(shù)據(jù)信息交叉驗(yàn)證技術(shù)、分析數(shù)據(jù)內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)度等，進(jìn)而面向社會化用戶開展精細(xì)化服務(wù)，提供更多便利、產(chǎn)生更大價(jià)值，這是幫企業(yè)開展服務(wù)。

此外，數(shù)據(jù)已滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用將為企業(yè)帶來很多變化。數(shù)據(jù)、資本和人力共同成為生產(chǎn)力，專家稱，大數(shù)據(jù)使用或?qū)l(fā)新一輪生產(chǎn)力增長和消費(fèi)者剩余。 

2015“雙11”背后強(qiáng)大的購買力數(shù)據(jù)分析足以讓2016年“雙11”的商家們更好地進(jìn)行“精準(zhǔn)營銷”。以數(shù)據(jù)導(dǎo)向?yàn)槲幕膩嗰R遜，記錄用戶購買行為、每個搜索詞、頁面停留時間等信息，利用長期“數(shù)據(jù)預(yù)測和推斷”，能夠以更低的售價(jià)提供更好的服務(wù)；美國第三大零售商塔吉特，分析女性客戶購買記錄，猜測出哪些是孕婦由“數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)挖掘”找出25項(xiàng)與懷孕高度相關(guān)的商品，并推算出預(yù)產(chǎn)期，搶先將產(chǎn)品折扣券寄給客戶；美國疾病控制和預(yù)防中心依據(jù)網(wǎng)民搜索，分析全球范圍內(nèi)流感等病疫的傳播狀況，利用“數(shù)據(jù)風(fēng)控”防止了傳染病的流行；不管是美國總統(tǒng)奧巴馬的競選，還是剛剛當(dāng)選的美國總統(tǒng)特朗普，幕后大數(shù)據(jù)公司的收集與分析制定戰(zhàn)略，“數(shù)據(jù)決策支持”功不可沒；海爾集團(tuán)通過對冰箱零件的返修率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，使用移動工作平臺優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大大“降低成本”；統(tǒng)計(jì)局根據(jù)求職網(wǎng)站的崗位數(shù)量，迅速推斷就業(yè)率，充分顯示了大數(shù)據(jù)在“效率提升”上的倍增作用。 

專屬可控和安全成痛點(diǎn)

人們已經(jīng)強(qiáng)烈地意識到“大數(shù)據(jù)”對企業(yè)的重要性，能真正抓住數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來的機(jī)會，把大數(shù)據(jù)使用好，這樣的企業(yè)就能擁有更強(qiáng)的決策能力、洞察力與最佳化處理能力，也就能優(yōu)化成本、提高效率，使企業(yè)利益最大化。

但如何利用移動化、數(shù)字化，真正從本質(zhì)上改變企業(yè)的管理和辦公方式，把高效發(fā)展和降低成本在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中做到兩者兼得，已經(jīng)成為各大企業(yè)的切實(shí)痛點(diǎn)。 

如何能夠解決企業(yè)對于移動化辦公的越來越旺盛的需求？如何能保證企業(yè)信息化架構(gòu)在一個可以隨時讓企業(yè)掌握與使用的私屬的安全的平臺？誰能提供高效專業(yè)的移動辦公工具，讓企業(yè)在新的能源浪潮中成為真正的贏家？抓住了這些痛點(diǎn)，就抓住了市場。

前不久，蘋果放言，將與全球四大會計(jì)事務(wù)所之一德勤合作，殺入企業(yè)客戶領(lǐng)域。在日前舉辦的2016全國環(huán)境信息技術(shù)與應(yīng)用交流大會上，因高效提升會務(wù)辦公效率、全程移動無紙化辦公，藍(lán)信APP被各級官員盛贊。以安全、專業(yè)、移動、私屬的平臺屬性為優(yōu)勢，藍(lán)信成功成為上交所、新華社、國電、華電等大型企業(yè)和事業(yè)單位的專用移動互聯(lián)平臺，打破了一直被國際巨頭壟斷的電腦辦公市場，成為中國移動辦公領(lǐng)域首批數(shù)據(jù)能源的服務(wù)商和領(lǐng)軍者。

這些移動互聯(lián)的先行者和實(shí)踐者，都是瞄準(zhǔn)了新時代下企業(yè)能源之痛——效率和成本這塊市場，藍(lán)信以解決企業(yè)數(shù)據(jù)安全為切入點(diǎn)，在全面提升企業(yè)辦公效率降低成本的同時，將企業(yè)數(shù)據(jù)加密傳輸并實(shí)現(xiàn)私有化專屬，把平臺的鑰匙交給企業(yè)，讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，并成為企業(yè)自身發(fā)展的良性動力。

我國剛剛通過網(wǎng)絡(luò)安全法，要求運(yùn)營者在中國境內(nèi)采集的公民個人信息和重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)在境內(nèi)存儲。對于大型企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)私有化部署，能確保企業(yè)獨(dú)立的大數(shù)據(jù)環(huán)境，從源頭上開始建構(gòu)屬于企業(yè)自己的“藍(lán)色能源時代”。