根據京東發布的數據顯示，截止到2017年6月18日24時，618活動當日累計下單金額達到1199億元，相當于每個中國人都花了100元。對比2016年天貓“雙11全球狂歡節”全天交易額1207億元，京東大有趕超之勢。
618本是京東店慶的日子，如今卻已成為整個電商乃至零售行業的年中狂歡盛宴。各大電商平臺紛紛“出血”促銷的同時，也可以看到隱藏在火爆促銷背后的“電商大佬”之間深層次的博弈。種種現象顯示，電商發展進入了新時代。
2016年馬云在 “云棲大會”上提出了“五新”：新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。隨即，“新零售”成為電商的替代詞。在2017年，我們看到了新零售在各行各業興起的探索和實踐。
過去典型的零售就是到批發市場批發商品來賣，市場有什么貨就賣什么貨，哪家貨賣得好就跟風賣。而“新零售”則是基于大數據、基于用戶、基于多平臺合作，利用各種網絡渠道把消費者、商家和零售場所連接起來，“新零售”的核心在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。當前，新時代下，線上線下融合表現得尤為明顯。
首先，企業通過大數據的分析挖掘了解到客戶的真實喜好，再通過各種互聯網渠道連接客戶，滿足客戶對于商品或服務的真實需求。記者觀察到，當用戶進行線上購物的時候，無論從界面設置、物品推送或是操作習慣等都是經過詳細分析與數據研究的。因此，新時代下以用戶需求為導向，按照用戶的思維去思考，成為了各電商平臺新時代下的思想基石。
其次，跨境電商的百花齊放。當城市里生活的每一個人，手機里都充滿了各種購物軟件后，如果想繼續增長用戶，只剩下兩個渠道：一個是境外市場，另一個是農村市場。
從境外市場來看，根據艾媒咨詢調查了解到的信息，2016年，中國跨境電商零售進口平臺銷售份額，最高的是網易考拉的21．6％，緊追其后的天貓國際占比18．5％，然后是唯品會的16．3％，京東全球購的15．2％等。境外電商平臺看似比較穩定，但是電商平臺向境外擴張的激烈程度難以想象。
記者了解到，6月18日當天的活動開場僅7分鐘，天貓國際成交破億；網易考拉海購618當天平臺銷售額同比去年618首日漲幅超過500％，也一舉超越2016年“雙11”當天業績，以超去年“雙11”當日銷售額30％的增長，創造了網易考拉海購平臺上線后的歷史最好成績。
新時代下，跨境電商的競爭愈演愈烈，人們對于國際購物需求不斷擴大，如何讓更多消費者享受到海淘的樂趣，同時各電商平臺如何搶奪更多的用戶是各平臺下一步亟待思考的問題。
同樣，新時代下的農村電商也迎來了優勝劣汰的升級。
電商是電商，農村電商就不止是電商了，現實賦予了其更多的含義。孵化載體、創造就業崗位、扶貧脫貧等，這些都是附加在農村電商之上的。據了解，2016年全年農產品網絡零售額達到1589億元，帶動農民增收超過100億元；全國農村網店數量超過800萬家，帶動就業超過2000萬人，130多個淘寶鎮，1300多個淘寶村遍布全國各地。
新時代下的農村電商，仍然是政府引導下的重要產業。而農特產品的創新、標準化，小電商的企業化，將是農村電商的主要方向。農特產品的生產、包裝、營銷，勢必都將標準化。而手工類的農特產品，則需要創新、與時代接軌。只有如此，在新時代的浪潮之下才能順應潮流，如若背道而馳，只能是被時代所拋棄。
電商行業的賽跑比賽仍在進行，平臺與平臺之間較量依舊繼續。新時代下，只有各個電商平臺有過硬本領，豐富的手段，開闊的眼界，才能在激烈的浪潮中揚帆起航，乘風破浪。
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