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在電商大舉布局物流基地的當下，王軍笑了。早在6年多前，蘇寧在合肥南崗劃了塊地，建造了8萬方的物流基地。承載著一年60個億的銷售。“玩電商，比的就是速度。”建在合肥人家門口的巨無霸倉庫，已先行一步，這場電商“龜兔賽跑”中，沒給“烏龜們”逆襲留半點機會。電商進入“庫房決勝”時代。
　　對零售而言，這是電商的時代，對電商而言，這是“庫房決勝”的時代。6年前的蘇寧，已經洞悉一切，在合肥選址建設庫房。
　　位于高新區南崗科技園的合肥蘇寧物流基地，是第三代現代化物流基地的代表，一期倉庫復合面積達48000平方米，共有1萬4千多個貨位，大件商品存儲能力30萬臺套，日作業能力近3.5萬臺套，二期待用倉庫33000萬平方米，去年，承載著合肥大區60個億的銷售。
　　5月8日，蘇寧云商合肥地區管理中心總經理王軍穿梭在高大的貨架中，邊走邊介紹自動化倉庫運行模式，整個高架庫存儲區內實行無人作業化管理，由巷道堆垛機系統根據WMS系統指令，自動完成庫區內上架、下架等作業任務。
　　揀選區采用智能語音、RF手持終端、電子標簽等先進高效的揀選系統，指導作業人員進行揀選作業，工作效率大幅提高，商品損害率降低。實現揀選效率化、準確化。
　　王軍舉例說，如果消費者在蘇寧門店購買一臺空調急需使用，下單后信息系統會直接反饋給倉庫，通過“綠色通道”能單獨揀選，然后配送，也就說只坐出租車的時間，空調就送上門，也許顧客還沒趕回家，空調就在門口等著了。
　　合肥蘇寧沖刺“最后一公里”
　　作為集團共用的倉儲資源，倉庫帶來的速度不僅體現在實體家電配送上，還包括蘇寧易購電商平臺所銷售的食品、日用百貨、圖書等諸多品類。
　　蘇寧易購吃貨節、紅孩子11周年生日趴……接踵而來的線上促銷，如何沖刺最后一公里，把服務做到極致，看看合肥蘇寧如何接招。
　　在蘇寧合肥物流基地里，專門有一個小件配送區域，消費者在蘇寧易購上購買的除家電外的自營商品都將經過這里打包、配送。拆包、揀選、合單、裝箱、打印發票、打包貼條、復檢流水線作業，每一個環節都有條不紊。
　　標準化流程最大的好處是，速度快，質量高。王軍說，這里不會出現暴力分揀的情況，每件商品都要掃碼錄入，只有和訂單完全一致，才能進入打包流程，極大降低了配送錯誤的概率。
　　區域物流基地大大分散緩解了中心總部的配送壓力，提高物流速度。“在大促的時候，商品從南京總部運到合肥，在本地進行分裝配送，有效解決了因總部人手不足導致發件延遲的問題。”更重要是，在合肥物流基地的包裹能夠當日送達，消費者也可以通過實體店自提。
　　蘇寧物流要替別人送貨
　　很多人會說，倉儲是蘇寧的“痛點”。蘇寧線下是有很多實體店，但是，實體店只是那個店的倉儲，而不是電子商務中的那個倉儲。合肥蘇寧第三代物流基地出現，恰恰將“痛點”反轉，實體店+現代倉儲的模式，真正意義上發揮了“1+1>2”的效應。蘇寧合肥線下門店和售后服務網點，作為自提點和服務點，是任何一家電商無法趕超的。
　　當唯品會嚷嚷著搞O2O，京東布局加速建物流基地時，單從區域來看，合肥蘇寧已經擁有天然的優勢。在電商“庫房決勝”時代先贏一局。
　　最新的消息顯示，蘇寧第三方服務網站本月已低調上線，入駐企業和商戶可通過官網自主執行下單、入庫、出庫配送等各項物流服務，目前有60家企業已經完成入駐。蘇寧強大的物流體系真正成為一個開放平臺。
　　從蘇寧物流官網上看，其主營產品主要包括供應物流、倉儲物流、攬件速遞跨境物流以及冷鏈等五項內容。目前入駐企業和商戶選擇最高的主要是供應物流和倉儲物流兩項業務。
　　蘇寧易購的倉儲、配送與第三方商戶共享，同時在鄉鎮市場引入快遞企業，將倉儲物流與LBS技術結合，提升配送效率，并實現“最后一公里”全程覆蓋。
　　這意味著，蘇寧合肥這個巨無霸倉庫，未來會出現家居服飾、生鮮水果等新品類。而它不單是蘇寧的倉庫，而是合肥人生活的大倉庫。