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當“互聯網+”的概念與傳統的物流業相結合，會給傳統物流業帶來什么樣的沖擊呢？能否創造一種新的互聯網物流生態？
　　對這一問題，深耕物流行業20多年的海程邦達國際物流有限公司董事長王希平有著深入思考：“‘互聯網+物流’正從技術、設備、商業模式等諸多方面改變傳統物流業的運作方式和效率水平，促進物流業的轉型升級。”
　　“‘互聯網+物流’不是簡單的物理疊加，而將產生‘化學反應’。”王希平表示，“互聯網+物流”并不是簡單地將互聯網當成一種工具，而是真正從互聯網的角度去看待傳統產業，用互聯網思維、信息化技術來改造傳統物流產業，充分利用互聯網的優勢，在新的領域創造一種新的物流生態。
　　傳統物流業亟待轉型升級
　　經過過去30多年的發展，我國已成為世界第一制造大國和貿易大國，也成了名副其實的物流大國。但總體而言，我國物流增長方式相對粗放，亟待“轉型升級”。
　　“我國傳統物流業服務功能單一，目前仍以倉儲、運輸為主，不能提供有效的系統化物流服務，傳統物流信息化程度也比較低下，同時，商業模式創新、組織創新、技術創新、管理創新等相對滯后。”王希平認為。
　　數據顯示，我國物流業大約有超過1000萬家大小不等的企業，而行業內近50萬億元的產值只能實現60億元的利潤。與此相對應的是，我國物流成本明顯偏高———根據中國物流與采購聯合會去年發布的《中國采購發展報告(2014)》(以下簡稱《報告》)顯示，2013年我國社會物流總費用10.2萬億元，占GDP的比重為18%，是美國8.5%的2倍有余。
　　《報告》顯示，在發達國家，物流成本平均占成品最終成本的10%～15%，在發展中國家，各種低效現象導致物流成本顯著增高，占成品成本的15%～25%甚至更高。而對中國工業企業而言，物流費用占產品銷售額9.1%，占生產成本的30%~40%。如果企業物流費用率每降低2個百分點，則可新增企業經濟效益2萬多億元。
　　“社會物流總費用占GDP比重是衡量物流效率的標志，該比重越低，表明單位GDP消耗物流資源越少、物流效率越高。物流成本高了，企業效益就低了。”王希平表示。
　　在他看來，目前，我國物流業還沒有形成具有國際競爭力的大型物流企業，物流行為單一、服務標準不統一、缺少合作與交流，正成為制約中國物流業走向世界的基本因素。特別是在國際物流方面，我國物流企業的國際化能力不強，與我國高增長的國際貿易相比，物流業尚未形成與之相配的全球物流和供應鏈體系，國際市場份額很低。
　　“互聯網+”與“一帶一路”戰略帶來的機遇
　　“‘互聯網+物流’并不是簡單地建個網站、做個APP平臺，而是利用互聯網發展模式，在智能匹配、運營監控、金融支付等方方面面實現資源共享，物流大數據、足夠的資源合作，使物流更加‘智慧化’、‘智能化’，改變整個物流業的運作模式和流程。”王希平認為。
　　在他看來，當前是物流業發展的最好時機。
　　“在‘互聯網+’與‘一帶一路’戰略下，物流行業正迎來新的機遇與挑戰。”王希平表示，當前，在全球經濟一體化的背景下，中國企業“走出去”，“中國制造”賣出去，同時，還要把外國商品買進來，都需要全球物流一體化做基礎支撐，物流業的發展將促進區域間商流、物流、信息流的合作，同時推動國內產業布局優化調整。