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2015年7月16日上午，“定義未來——怡亞通供應鏈商業生態圈戰略”新聞發布會在深圳華僑城洲際大酒店隆重舉行。包括怡亞通客戶、經銷商、合作伙伴等在內，以及來自世界各地的產業界、學術界、媒體、協會、研究機構等超過1000人參加了本次發布會。
　　發布會以一場別開生面的視頻短片《未來生活》開啟大幕，視頻展示了怡亞通的宇商網、和樂超市、云微店等已經成功融入精英人士的工作和生活當中，真可謂付諸實踐、定義未來，效果相當震撼。
　　怡亞通“3+5”O2O供應鏈商業生態圈戰略發布

深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司董事長周國輝在發布會現場歸納了五個觀點來解讀“生態圈”的潮流趨勢以及平臺企業和生態企業的區別：
　　1、O2O生態是商業的未來；
　　2、企業與企業的競爭已轉向生態圈的競爭；
　　3、商業平臺只能構建行業的繁榮，商業生態才能體現“整合、共享、創新”的精彩，以及成就跨界共融共生的輝煌；
　　4、平臺企業規模創造競爭力，生態企業“+”創造競爭力；
　　5、平臺企業強調平臺是自家的，生態企業的本質：構建的生態是參與者共同擁有的。
　　那么，“3+5”O2O供應鏈商業生態圈戰略具體指的是什么呢？
　　據周國輝介紹，怡亞通推動的“3+5生態戰略”，“3”即是線上宇商網+云微店+和樂網；“5”即是線下采購/分銷平臺+零售平臺+O2O金融+終端傳媒+增值服務。

而針對怡亞通供應鏈商業生態圈戰略的與眾不同，周國輝在現場是做如下表述的：
　　1、“3+5”O2O戰略，12大縱隊和全國380多地級市的合伙人聯合演繹；
　　2、聯合全國380個城市志同道合的優秀分銷商、聯盟全國380個城市志同道合的優秀零售商；
　　3、中國目前最大的地面商業流通行業生態陣容；
　　4、O2O（分銷+零售+金融服務+傳媒+增值服務）橫向一體化，縱向專業化的組織體系；
　　5、正在構建中國目前最強大的產品供應鏈；
　　6、構建大眾創業、萬眾創新的生態平臺。
　　相關資料顯示：目前怡亞通以消費者為核心，已經初步構建成B2B/O2O采購/分銷平臺（宇商網、380分銷平臺等）、B2C/O2O零售平臺、O2O金融服務平臺、O2O傳媒營銷平臺、O2O增值服務平臺共五大服務平臺。
　　周國輝在現場還簡單回顧了怡亞通的發展歷程，從1997~2009年的行業服務型企業；到2010~2014年的平臺型企業；再到2015年以后的生態型企業。不僅如此，怡亞通登陸資本市場后更是不斷發力，如今市值已經接近千億（截止2015年6月1日，怡亞通總市值758億），確實可喜可賀。
　“今天的怡亞通和之前已經不一樣了。現在快消品等行業前三名一定是我們的客戶。目前，怡亞通當之無愧是全國最大的快消品分銷平臺。國內沒有任何一家互聯網公司或者電商公司有如此龐大堅實的地面系統。”周國輝在現場強調，“怡亞通最初提供廣度供應鏈服務，采用服務為核心的戰略，隨后開展深度供應鏈服務，打造380分銷服務平臺，采用平臺戰略。從今年開始將進行戰略調整，采用O2O供應鏈商業生態圈戰略，打造一個承載無限可能的億萬規模生態圈。”
　  按照周國輝制定的戰略目標，通過構建全球供應鏈商業生態圈，怡亞通希望將來能覆蓋10億消費者，覆蓋全國超過500萬家終端門店，產品可直接送達全國380個主要城市和2800個縣級市，整個生態圈年交易額超過萬億。
　  怡亞通互聯網戰略發布

發布會上，深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司互聯網戰略副總裁傅瑜博士發表了“怡亞通互聯網戰略發布——三維一體，協同創新，共享價值”的主題演講。傅瑜把互聯網戰略分別分解為宇商網、云微店分別講解，并告訴我們“未來是什么”、“未來由什么決定”。
　　未來是電商用戶需求橫向衍生+規模經濟；未來由互聯網開放平臺的廣度+線下垂直服務的深度來決定。怡亞通互聯網的未來就是四個字：連接*共享。
　　
云微店
　　“云微店”是這次發布會的最大亮點，據周國輝介紹，云微店分為兩種，一種是線下實體店，一種是網上平臺，也是未來大眾想創業、萬眾創新的一個微商平臺。所有云微店的參與者不需要投入一分錢，只要在我們的網上平臺下載你認為這類商品能夠銷給你對應的客戶，只要做一個簡單的鏈接，就可以實現你的創業。
　　 怡亞通打造全國終端聯盟覆蓋全國500萬家零售門店
　　 從發布會上了解到，怡亞通的核心重點便是整300萬家零售門店，打造國內中小零售門店“終端聯盟”。
　　 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司副總裁嚴俊發表了“從這里邁向未來——五維一體打造怡亞通萬億生態圈”的演講。從怡亞通當初一個“380”夢想的開始講到邁向未來——終端聯盟。
　　嚴俊在現場表示：“怡亞通打造的‘終端聯盟’將幫助中小零售商實現從‘單打獨斗’走向‘聯盟’，通過聯盟組織進行無邊界發展，最終力圖使60%的380線下分銷客戶，超300萬的零售門店將成為怡亞通終端聯盟中的一員。”
　　引用周國輝的話來講：“現在，很多商店現在面臨的壓力就是因為電商，有了怡亞通，把這個生態平臺導入到它的商店里面去，不要什么投入，就實現了升級。”即終端的中小零售商加盟以后，可以在網上采購，可以通過這個平臺實現O2O，還可實現很多增值服務。對于終端商店來說，它們受電商沖擊非常嚴重。現在發展升級，不需要什么投入。所以，加入的驅動性很強。很多商店現在丟掉可惜，再做又沒意思，沒有新的出路，加盟怡亞通就能夠把這個商店變成一個生態商店，什么都可以賣，未來缺錢還可以借錢，還可以做傳媒。
　   據悉，對終端聯盟的形態，第一種商店是聯盟終端，直接加盟。第二種商店是連鎖加盟，統一管理，統一配貨。怡亞通將從O2O金融、終端傳媒、380分銷宇商網、云微店、增值服務等五個維度，來以“聯盟”之力助推中小零售門店邁向未來。
　   截至目前，2015年6月簽約的終端聯盟有4萬家。而據嚴俊估算，2015年12月預計加盟客戶15萬家，2016年12月預計加盟客戶30萬家。
　　怡亞通發布《中國合伙人計劃》全國各地“合伙人”來深捧場

發布會現場，怡亞通正式對外宣布啟動《中國合伙人計劃》：攜手130余家合資公司的合作伙伴，致力打造全球供應鏈商業生態圈，共生共榮、共享共贏！
　　針對怡亞通《中國合伙人計劃》的發布，周國輝表示：“怡亞通希望攜手更多志同道合的合作伙伴，推送中國流通領域的變革與發展，讓中國的消費者輕松購物、樂享生活。為此，我們團結一切能團結的力量，整合一切能整合的資源，聯合全中國各地最優秀的經銷商，共同打造中國第一供應鏈商業生態圈，與所有合作伙伴創造巨大商業機會和發展動力。”