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新時期制造業(yè)供應(yīng)鏈管理趨勢分析
　　根據(jù)德勤(Deloitte)事務(wù)所最新發(fā)布的報告指出，由于當前中國國內(nèi)各領(lǐng)域制造業(yè)轉(zhuǎn)型特點的不同，決定了該行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展重心的差異。對于電子信息制造業(yè)而言，作為最為活躍的電子產(chǎn)品市場之一，行業(yè)的競爭本質(zhì)已徹底從單純的產(chǎn)品競爭，轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)的競爭上。
　　因此，企業(yè)在這種巨大的市場壓力下，必須要改變傳統(tǒng)的物流與庫存管理模式，向精益化的供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展，提高生產(chǎn)效率，建立專業(yè)、高效的智能制造工廠，將更多優(yōu)勢資源集中到產(chǎn)品的前端創(chuàng)新研發(fā)和后端用戶服務(wù)上，才能贏得更大的生存空間。本期本刊特別圍繞移動通信、醫(yī)療電子、安防設(shè)備等專業(yè)制造市場，來探討現(xiàn)階段這些整機設(shè)備廠商在供應(yīng)鏈管控、技術(shù)方案選型、增值服務(wù)業(yè)務(wù)等面向的需求與發(fā)展動向，旨協(xié)助分銷商與整機廠商之間架起一座有效溝通的橋梁。
　　制造業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨劇變
　　當前，供應(yīng)鏈創(chuàng)新的速度，以及消費者對于隨時隨地得到服務(wù)的預(yù)期，正在向傳統(tǒng)供應(yīng)鏈施加壓力，讓其疲于應(yīng)付。包括庫存與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具、傳感器與自動識別技術(shù)、云計算與存儲、可穿戴電子與移動互聯(lián)、3D打印、無人駕駛汽車與無人機等新興應(yīng)用正加快對供應(yīng)鏈行業(yè)的滲透，同時也幫助提升物流與供應(yīng)鏈服務(wù)的水平。
　　例如，一些整機制造廠商由于采用了成熟的庫存與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具可以降低供應(yīng)鏈成本10%或者更多，因而也使得這類技術(shù)目前在業(yè)內(nèi)被采納的程度較高。此外，規(guī)范數(shù)據(jù)分析方法、可穿戴電子與移動互聯(lián)、無人駕駛汽車與無人機，以及3D打印等也是制造廠商們普遍看好的新興應(yīng)用技術(shù)，盡管現(xiàn)階段的采用率不高，但已有部分企業(yè)領(lǐng)導者開始接觸、了解這類技術(shù)，積極為未來六年或更長時間內(nèi)的產(chǎn)業(yè)劇變做好準備。
　　為此，一些希望在供應(yīng)鏈領(lǐng)域繼續(xù)保持競爭力的企業(yè)針對新時期行業(yè)的轉(zhuǎn)變，提出了以下四點建議：
　　1、確定明智的投資決策。決定在技術(shù)方面在何處以及何時投資，對于企業(yè)未來10年的生存非常關(guān)鍵。據(jù)了解，部分企業(yè)正在與廠商、分析師、顧問及行業(yè)團隊建立合作關(guān)系，以幫助他們了解不斷發(fā)展的技術(shù)，并為向何處投資進行商業(yè)評估；
　　2、持續(xù)滿足客戶需求。由于許多企業(yè)正不斷擴大全球業(yè)務(wù)范圍，調(diào)整貿(mào)易流量并試圖滿足客戶對于快速響應(yīng)日益提高的期望，因此他們應(yīng)投資于前瞻性技術(shù)和能力，以幫助他們評估和重新設(shè)計復雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，滿足不斷變化的市場需求；
　　3、跨界合作。利用云計算技術(shù)、規(guī)范分析方法等，將使得企業(yè)具有與價值鏈伙伴開展合作的重大機會，企業(yè)應(yīng)投資于這些合作，這往往也是取得巨大回報的地方；
　　4、投資員工聘用與培訓。大部分企業(yè)正面臨缺乏足夠的人才來實施和部署新技術(shù)是采用新技術(shù)的重大障礙。由于新技術(shù)要求具備更高級技能的人才，因此也會令供應(yīng)鏈人力危機可能進一步加劇。行業(yè)專家建議，企業(yè)可以多與相關(guān)教育機構(gòu)及其它行業(yè)協(xié)會展開合作來解決這一難題。