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處方藥的網(wǎng)售將邁出解禁的第一步，假以時(shí)日，電商將重構(gòu)藥品供應(yīng)鏈。

藥品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍墓?yīng)源到需求源的流通過程，涉及原料供應(yīng)商、醫(yī)藥品生產(chǎn)商、醫(yī)藥品批發(fā)商、醫(yī)院及醫(yī)藥品零售商、醫(yī)藥物流商和消費(fèi)者等。與普通供應(yīng)鏈不同，醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)比較特殊的供應(yīng)鏈，傳統(tǒng)模式下有多個(gè)利益環(huán)節(jié)。

一顆藥從制藥企業(yè)出發(fā)，將通過自營的銷售公司流向一級(jí)代理商，再通過二三級(jí)代理商進(jìn)入醫(yī)院。患者交完費(fèi)用后，醫(yī)院將回款打給代理商，再由代理商返給制藥企業(yè)。

一顆藥從出廠到患者手里，得歷經(jīng)許多個(gè)關(guān)卡。這也導(dǎo)致了一個(gè)眾所周知的結(jié)果：藥品價(jià)格居高不下，藥企利潤卻一再降低。有人說，中國的醫(yī)藥招標(biāo)政策決定了我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈存在的問題，如供應(yīng)鏈過長、流通環(huán)節(jié)成本過高、市場(chǎng)集約化程度低、信息化水平落后等。

電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中流通環(huán)節(jié)的改變，是巨大且有目共睹的。可以說，醫(yī)藥電商的發(fā)展將為醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來巨變。

首先是流通環(huán)節(jié)的減少，由此帶來的就是利益分配的減少，從而給企業(yè)帶來更多的利益和更加靈活的利益分配方式。

北京寶來通科技有限公司副總經(jīng)理劉棟認(rèn)為，醫(yī)藥電商的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的最大改變莫過于大幅縮短了中間環(huán)節(jié)，用電子信息平臺(tái)替代了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中復(fù)雜的分級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)，顯著降低了供應(yīng)鏈管理的難度。

其次，借助電子商務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析力量，可以對(duì)市場(chǎng)上下游的供需信息及時(shí)收集與分析，建立供應(yīng)鏈的信息共享管理系統(tǒng)，提高供應(yīng)鏈上各企業(yè)信息交換的效率，降低企業(yè)間交易成本，降低委托代理雙方信息不對(duì)稱和不確定性，從本質(zhì)上解決醫(yī)藥供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”。

比如像現(xiàn)在的叮當(dāng)、快方，通過整合線下藥店資源的方式打通物流環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)了新鏈條的末端環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備。未來無論是第三方B2C藥品銷售平臺(tái)，還是企業(yè)的官網(wǎng)直銷平臺(tái)，考慮與這些末端資源的合作，是最快、最完善的一種方式。

《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》即將公布，處方藥網(wǎng)上銷售是一個(gè)必然。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，《辦法》將放寬B2B第三方交易平臺(tái)、藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)開展網(wǎng)上藥品購銷活動(dòng)的權(quán)限，B2C牌照也將不再審批，改為備案制，這些都將對(duì)醫(yī)藥電商產(chǎn)生一定影響。另一具重大影響力的政策是允許委托第三方物流配送，比如順豐、EMS已經(jīng)取得了GSP資質(zhì)，這些都將帶動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)鏈的重新洗牌。