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隨著人口紅利的消失和物流成本的高企，中國制造業(yè)企業(yè)如何才能升級突圍？創(chuàng)業(yè)30年，傳化集團不僅實現(xiàn)了轉型發(fā)展的突破，還致力于服務中國制造業(yè)的轉型升級。10月15日，來自世界各地的3000余名來賓共同見證傳化集團新30年發(fā)展報告暨傳化慈善基金會成立儀式。傳化集團董事長徐冠巨提出，再干一個三十年，以物流為引領，將旗下五大產(chǎn)業(yè)打造成開放、共享、共生、連接的服務平臺。

傳化集團創(chuàng)立于1986年，是一家多元化產(chǎn)業(yè)集團，主要產(chǎn)業(yè)包括化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資。新30年之際，傳化集團宣布，將“傳化股份”擬更名為“傳化智聯(lián)”，重點發(fā)展傳化物流業(yè)務。據(jù)首次公布的傳化物流最新戰(zhàn)略規(guī)劃顯示，傳化物流正在構建中國智能公路物流網(wǎng)絡運營系統(tǒng)，服務中國制造業(yè)的轉型升級。另外，傳化集團還宣布，將捐出總價值30億的現(xiàn)金和有價證券，成立傳化慈善基金會，致力公益事業(yè)。

從制造型到平臺型 多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)奠定升級基礎

30年來傳化為什么能不斷地成長壯大？

在董事長徐冠巨看來，首先得益于改革開放的政策。30年前，52歲的徐傳化為擺脫家庭困境，籌款2000元和兒子徐冠巨開始創(chuàng)業(yè)。傳化抓住了改革開放的歷史機遇，成為浙江蕭山第一個注冊為“私營”的企業(yè)，也是中國改革開放后的第一批私營企業(yè)。

隨著化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，物流成為了包括傳化在內的中國制造業(yè)做大做強的瓶頸。“16年前，面對我國物流業(yè)低、小、散的問題，我們創(chuàng)造性地運用平臺思維，首創(chuàng)了‘公路港城市物流中心’這一全新模式，為物流行業(yè)轉型發(fā)展服務。”徐冠巨表示，30年來，傳化集團從無到有、從小到大、從弱到強。如今的傳化已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、金融投資五大事業(yè)板塊，2家上市公司，資產(chǎn)超300億，年盈利20億，年上繳稅金15億，橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團。

從功能化學品領域的全球頂尖專家的定位，到“中國智能公路物流網(wǎng)絡運營系統(tǒng)”的構建；從新農(nóng)業(yè)旗艦平臺的探索，到產(chǎn)城融合新型城市板塊的打造……立足多元化產(chǎn)業(yè)逐漸形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，三十而立的傳化正在從一家制造型企業(yè)向平臺型企業(yè)展開全面轉型升級。

浙江省委常委、杭州市委書記趙一德在給傳化的賀信中表示，傳化的成長壯大是杭州企業(yè)順應時代潮流，秉持務實精神，追求卓越品質的精彩縮影。

從“互聯(lián)”到“智聯(lián)” 智慧物流引領生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展

站在新30年的起點上，身為董事長的徐冠巨一直在思考：面對科技發(fā)展引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命，傳化能否敏銳洞察形勢的變化，應用新技術、新模式、新方法，化時代元素為企業(yè)發(fā)展要素？

深思熟慮后他選擇將物流作為傳化發(fā)展的突破點。“制造業(yè)是經(jīng)濟的‘脊梁’，生產(chǎn)性服務業(yè)是制造業(yè)發(fā)展的重要支撐，而物流是生產(chǎn)性服務業(yè)的基礎。”徐冠巨表示，由于傳化30年來一直經(jīng)營著制造業(yè)企業(yè)，對生產(chǎn)制造的痛點有著切身的理解。

傳化在自己轉型發(fā)展之際，將如何服務中國制造業(yè)的轉型升級？傳化物流首次對外公布了物流戰(zhàn)略，并推出連接全行業(yè)生態(tài)資源、全業(yè)務場景、全網(wǎng)智慧協(xié)作，整合商流、資金流、信息流、物流的完整兼容生態(tài)系統(tǒng)平臺——傳化網(wǎng)。

傳化網(wǎng)是智慧的連接平臺、數(shù)字化的操作平臺、智能化的實現(xiàn)平臺，彰顯出傳化物流有著遠超物流本身的大格局：不僅為中國公路網(wǎng)裝操作系統(tǒng)，為中國170個樞紐建設公路港城市物流中心，打造中國智能公路物流網(wǎng)絡運營系統(tǒng)，發(fā)展物流大數(shù)據(jù)，形成中國物流大腦；同時應用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術，供應鏈、金融等服務手段，貫穿供應鏈全鏈條，締造中國物流行業(yè)新生態(tài)，成為引領和提升中國物流行業(yè)的平臺型企業(yè)，推動制造業(yè)升級，助力國家經(jīng)濟轉型發(fā)展。

基于對未來發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，新30年之際傳化集團同時宣布，“傳化股份”擬更名為“傳化智聯(lián)”，并提出從“萬物互聯(lián)”進化到“萬物智聯(lián)”的新主張，將智慧物流作為未來傳化股份重點發(fā)展方向。

徐冠巨滿懷信心地表示，未來將以物流為引領，把化工、農(nóng)業(yè)、科技城和金融投資也同樣打造成為開放、共享、共生、連接的服務平臺。

從責任到感恩 成立“傳化慈善基金會”回饋社會

作為全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席，徐冠巨很早就有一個觀點：“企業(yè)不僅僅是賺錢的工具，也是推動社會進步的載體。”這也是一個隨著時代成長起來的民營企業(yè)最樸實的社會責任觀。

30年間，從出資改善農(nóng)村基礎設施，到與30多個村“聯(lián)鄉(xiāng)結村”幫扶；從扶貧濟困到捐資助學；從“春風行動”到“幫扶基金”；從突發(fā)事件到自然災害，傳化集團累計捐助社會公益事業(yè)1.8億元。近年來隨著對公益事業(yè)的實踐和探索，傳化越來越意識到，慈善事業(yè)需要一個更長遠、更高效的系統(tǒng)規(guī)劃和架構，以更好地回饋社會。

傳化集團表示，將捐出總價值30億的現(xiàn)金和有價證券，成立“傳化慈善基金會”，該基金主要用于精準扶貧、醫(yī)療與健康、教育與科技、綠色與生態(tài)、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村以及員工發(fā)展與保障工作，以更好地回報社會和企業(yè)員工。