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“物流裝備的標準化對于提高物流效率，規(guī)范物流市場有積極意義。但每一項裝備標準的制定都不是孤立地看這個裝備本身，托盤也是一樣。”中國物流與采購聯(lián)合會物流裝備專業(yè)委員會秘書長左新宇，在接受第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報（微信：cn156news）記者采訪時說。那么，我們的托盤標準制定要結合哪些因素？

要兼容上下游裝備

首先，通常托盤標準的制定，要參照集裝箱標準以及參照運輸車輛標準。目前，中國的標準托盤尺寸有兩種，一是1m×1.2m，一是1.1m×1.1m，而國際通用標準托盤體系里還有歐標和美標。歐標尺寸為1.2m×0.8m，美標為40英寸×48英寸（大于國標1米×1.2米的托盤）。

應該說，我國的托盤標準體系里的兩個標準，同時參照了集裝箱尺寸和車輛尺寸，更是兼顧了國際標準以及日韓標準。現(xiàn)在，我國大力推廣的1m×1.2m標準托盤剛好并排存放在新GB1589標準規(guī)定的2.55米的車寬內，但是對于2.35米的集裝箱內徑，這種規(guī)格的托盤就會不適應，相對來講個，1140規(guī)格的非標托盤反而利用起來更方便。

從標準的實施規(guī)則來看，推薦性標準應該適應強制性標準。作為我國現(xiàn)有的托盤標準都屬于推薦性，不屬于強制實行的標準。所以，托盤標準要適應車輛標準，在和車輛這種強制性標準的匹配上，不能過于強調托盤標準的核心作

用，應該尊重和適應車輛的相關標準。

第二，托盤標準的制定，要考慮向下兼容倉儲設施以及商品包裝尺寸。我國制定托盤標準及相關物流裝備標準，一般都要參考歐美等國家的相關作法。據(jù)悉，在成熟的歐標體系下，倉庫貨架都要跟隨托盤標準化。這樣，系統(tǒng)的自動化設備才能完全與所有裝備銜接，順暢運行起來。

托盤在物流包裝設計中起到的是承上啟下的作用。托盤大多情況下不是最小的包裝單元，往往需要承載更小的周轉箱或者一次性銷售包裝，這也存在相互匹配和兼容的問題。很多托盤企業(yè)抱怨商品包裝的不規(guī)則。問題的根源在于整個的單元化包裝體系缺乏系統(tǒng)的設計模數(shù)。

何為包裝模數(shù)？通俗地講，其就是根據(jù)單元容器的尺寸確定商品包裝的若干尺寸的一個參考值。比如，一件商品，要放到1m×1.2m的托盤上運走，必須將商品等分為若干個小包裝，這些尺寸的小包裝加起來，剛好夠存放一整托盤。如何計算，是設計師的事情，但是道理很明顯，那就是設計師也必須以1m×1.2m的尺寸設計包裝。事實上，除非商品受到屬性和出口國家、地區(qū)等的規(guī)則方面限制，否則，企業(yè)就一定會采用最通用的標準進行包裝設計。

因此，托盤標準的制定，還必須要考慮商品的屬性問題。這是標準化推廣的根源問題。用左新宇的話說，托盤的尺寸不是最重要的，重要的是如何使它用起來，我們制定標準不光是從上而下，也要考慮從下到上的兼容性。如果我們制定了一款托盤標準是適合其它設備的，但就是不適合具有特別屬性和要求的商品的托盤需求，那就應該尊重這些需求。比如說，在煙草行業(yè)內使用1250規(guī)格的托盤，在其內部行業(yè)應用非常普及，雖然非標，但在煙草行業(yè)內已經形成了循環(huán)利用，值得借鑒。目前，我們推廣和制定托盤標準，恐怕還要多考慮企業(yè)層面的需求。

另外一個方面，托盤的規(guī)格還需要考慮到人工作業(yè)的問題。在自動碼貨還沒有普及的情況下，托盤上的貨品還需要人工進行碼垛。很多制造企業(yè)也會把整托的零部件直接送上生產線邊，取用零部件也是要靠人工。如何減少人的勞動強度，方便作業(yè)，也是托盤適應性的一個問題。在這方面，歐洲的1200*800的托盤就具有優(yōu)勢，工人只在托盤的一個側邊就可以完成整托貨的操作，不需要繞到其他方向上去。

著力打通整個供應鏈

同時，托盤標準化還要考慮應用的整個供應鏈。我國托盤標準化化為何多年都在推，但多年都未見統(tǒng)一、規(guī)范地應用起來？

左新宇認為，除了標準的制定和推廣外，標準化還與托盤應用的行業(yè)、領域、企業(yè)的供應鏈水平有關。托盤標準化的前提是應用企業(yè)的上下游要達成共識，形成有效協(xié)同機制，建立起供應鏈合作伙伴關系，才能使托盤流通起來，其后不但能正向流通，還能逆向流通，多點流通。

當前，快消品行業(yè)推廣的帶板運輸，就是很好的案例。雖然現(xiàn)在五花八門的托盤標準都存在，但只要在這樣一個供應鏈鏈主較強勢的環(huán)境下，比如連鎖商超配送，就一定能夠使帶板運輸高效運營。也就是說，供應鏈處在較封閉和可協(xié)同的環(huán)境中，標準化托盤就利于推廣。

從這一角度看，與其說我們?yōu)榱送茝V托盤標準化，不如說是我們要順應供應鏈標準化的需求。因此，托盤標準化也就不是讓所有的托盤的都用一個標準，或者標準越高度統(tǒng)一越好，而是讓托盤能夠流通起來，沒有閑置，這便能達到高效。

在制造業(yè)里流行的循環(huán)取貨，就是基于“送牛奶”原理，可以更形象地說明讓托盤流動起來這一要義。例如，某小區(qū)的居民，在某牛奶公司訂購了牛奶服務，約定每天上門來送奶；接下來，牛奶公司的配送人員，每天都來送牛奶，每次只送一瓶。除了將裝滿了牛奶的瓶子送來外，走時還要帶走客戶消費過的空瓶；當天，配送員送完該區(qū)域所有定量的裝滿牛奶的瓶子外，收獲的就是所有回收的空瓶。

這其中，奶瓶就如同托盤一般，而帶板運輸，循環(huán)共用模式則與此相同。總之，只要與客戶達成配送協(xié)定，這一配送規(guī)則、標準化運作將成為高效的配送方式。那么，標準化將不存在推廣的難題。

汽車行業(yè)就是一個使用單元化集裝器具最規(guī)范的行業(yè)，多年的精益生產和精益物流管理，已使主機廠與供應商之間建立了完善的供應鏈體系，托盤、周轉箱都是單元化標準化流通器具，基本不存在標準化推廣的問題。近幾年逐漸推廣的循環(huán)包裝租用模式，在汽車制造業(yè)內很受認同，已經有非常成功的案例。

不可否認，托盤適應標準化應用的行業(yè)是有所限制的。一些特殊商品不能用托盤承載，一些形狀特異的商品不可用標準化工具運輸，那就要考慮特定行業(yè)的裝載工具標準化。

總之，忽視托盤的重要性和過于以托盤為核心看待標準化問題，推進標準化，都將是不適合的。托盤標準化是物流基礎裝備標準化，要想推動它，行業(yè)主管部門、企業(yè)不但要了解標準化，還要了解企業(yè)應用的需求和供應鏈特征。畢竟物流效率的提升是一個系統(tǒng)工程，從裝備上下游兼容性、商品包裝以及供應鏈協(xié)同的角度看問題，其結果才更利于問題的解決。