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產業互聯網背景下，未來物流供應鏈將發生很多變化。今天我們再看物流的時候，應該站在供應鏈的角度看物流，而不要站在物流的視角看物流，我們搞運輸的更應該是這樣，不應該去運輸本身去看運輸，而是站在供應鏈的視角看整個物流會怎么樣。

但是怎么看供應鏈呢？就要從產業視角看供應鏈。整個互聯網+的大背景下，我們看今天的產業會發生一些什么變化？

從2015年開始，國家的產業互聯網講得比較多一點，具體的就是提整個互聯網+，中國智造2025，供給側改革。今天我們確實是站在了一個時代的節點上，這個節點是從消費互聯網到產業互聯網轉化和邁進的過程。

消費互聯網和產業互聯網最多的不同在哪里？過往20多年，從90年代開始，有了門戶信息網站，到現在BAT三巨頭為核心的構成了整個消費互聯網的生態系統，基本圍繞我們的購物，個人衣食住行，旅游，娛樂七大方面的版塊的需求，多多少少都被互聯網進行了不同程度的改造，相信每個人感同身受，科技改變生活，互聯網改變了很多東西。

我們從來沒有像現在這樣感覺到技術離我們這么近，消費互聯網確實已經深入人心，隨著90后、00后逐步成為消費主力的時候，他們的消費理念是已經被消費互聯網深度融入的。因為今天說消費互聯網確實比較成熟，但消費互聯網發展了20多年，今天為什么要提產業互聯網的概念？

隨著消費端的需求被無限的個性化，必然驅動后端提供這樣一個產品或服務組織，這個變化是肯定的，技術對這個變化提供了很大的支撐，從新一代信息技術，核心圍繞“云 、管 、端” 三塊，云技術進步很快；管，是通訊；端，就是物聯網的感知設備，物聯網的應用，傳感器，感知技術進步非?？?。

產業互聯網大幕拉開了。我們做了一個定義：泛指以生產者、組織客戶為用戶，以生產、服務活動為應用場景的互聯網應用。產業互聯網是優化和改變企業的商業模式和組織方法。

產業領域的互聯網化相對更專業，需要更加深入的積累和研究。行業經驗、渠道、網絡、產品認知等壁壘讓傳統消費互聯網巨頭優勢，千萬不可用消費互聯網的想法干產業互聯網的事。

驅動這種變革的力量：一是，制造的方式，最主流的就是大規模定制和柔性定制；二是，消費者的消費方式；三是技術的進步。制造會變成數字化的制造，供應會變成智能化的供應。

要想做到智能供應鏈，首先要知道你的供應鏈有沒有彈性和柔性，你的適應能力有多強？所以打造彈性和柔性的供應鏈能力，建造彈性和柔性的供應鏈體系會成為未來供應鏈的核心競爭力。

但是柔性要怎么建？有一個重要的基礎，就是一定要做到透明一體化供應鏈，也就是說這個供應鏈涉及到所有的環節和要素，是不是透明和可視的，是不是被數據化的，是不是在線的，我們認為這應該是未來非常重要的。

而透明一體化供應鏈的構造：一個是如何做到業務的數據化。一個是做到數據的業務化。

業務的數據化，就是說如何把供應鏈和物流的全過程數字化，在線化，所有的過程能不能透明，所有的節點、要素、環節能不能連接起來。而數據的業務化，就是說有了這個基礎以后，有了數字化的基礎以后，才去談智能，談智慧的事情。所以圍繞著數據業務化和業務數據化，圍繞“透明、連接、協同、賦能、智慧”五個核心關健詞，展開我們對這個行業提供的服務和創造的價值。

業務數據化的核心是要做好透明、連接，而數據業務化的核心是做到協同，賦能、智慧。要想做到協同，有一個前提，就是上下游的協同，產業鏈和產業鏈之間的協同。賦能，真的發現了供應鏈的各個角色的效率，確實有比較大的提升空間，通過數據，把數據的產品和服務，幫助我們的角色和團隊進行優化，幫助他們提效，賦能他們做得更好。

智慧，有了數字化的基礎，挖掘和分析算法，通過智能配載，智能優化，智能調度，讓物流供應鏈的過程變得更加智慧。