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8月31日上午，馬鋼召開(kāi)物流公司申報(bào)5A級(jí)物流企業(yè)宣貫暨啟動(dòng)大會(huì)，發(fā)出動(dòng)員令、下達(dá)作戰(zhàn)書，凝聚全公司力量，向打造鋼鐵行業(yè)5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流企業(yè)評(píng)估工作辦公室主任楊國(guó)棟作專題講座。馬鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁毅、陸克從及王煒出席會(huì)議。公司有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人，物流版塊分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及主要業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，第二期物流版塊專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委常委、董事、股份公司副總經(jīng)理陸克從主持。

楊國(guó)棟在專題講座中詳細(xì)介紹了物流企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與申報(bào)、評(píng)估流程，并從專業(yè)角度系統(tǒng)分析了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、難點(diǎn)與對(duì)策，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

根據(jù)會(huì)議安排，鋼晨物流園負(fù)責(zé)人就成功申報(bào)4A級(jí)物流企業(yè)作了經(jīng)驗(yàn)交流；物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了申報(bào)5A級(jí)物流企業(yè)的總體工作安排。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)丁毅在會(huì)上做重要講話。丁毅首先對(duì)物流公司成立以來(lái)在物流版塊業(yè)務(wù)整合，以及專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、協(xié)同化發(fā)展等方面付出的努力和取得的成績(jī)予以肯定。在對(duì)鋼鐵行業(yè)和物流行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析后，丁毅指出，物流公司要堅(jiān)持依托馬鋼，而又不依賴馬鋼的原則，既要提升對(duì)鋼鐵主業(yè)的保供服務(wù)水平，更要注重外部市場(chǎng)開(kāi)拓增強(qiáng)創(chuàng)效能力，著力把企業(yè)物流打造成物流企業(yè)。丁毅要求:物流公司要以申報(bào)5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)為新起點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平上臺(tái)階。要堅(jiān)持專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和整體效率提升相結(jié)合、做強(qiáng)品牌和擴(kuò)大輻射相結(jié)合、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合；要進(jìn)一步做好物流業(yè)務(wù)的梳理、整合、優(yōu)化，尤其是“兩頭市場(chǎng)”物流業(yè)務(wù)的整合。公司相關(guān)部門和單位要積極助力、凝聚合力，為物流公司順利通過(guò)評(píng)估營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件、提供支撐。

陸克從對(duì)下一步開(kāi)展A級(jí)物流企業(yè)貫標(biāo)活動(dòng)做了部署。陸克從在講話中希望物流公司以申報(bào)5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)為抓手、為促進(jìn)，找差距、補(bǔ)“短板”，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平，加速由傳統(tǒng)的企業(yè)物流向現(xiàn)代化的物流企業(yè)轉(zhuǎn)變，打造鋼鐵行業(yè)有影響力、區(qū)域市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的“馬鋼物流”品牌。他要求物流公司遵循鋼鐵行業(yè)、物流行業(yè)和母子公司運(yùn)行的規(guī)律，聚焦做好物流保障、深化協(xié)同降本、提升創(chuàng)效能力等主要任務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)化定價(jià)、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、市場(chǎng)化支撐、協(xié)同化發(fā)展、信息化管控的原則，打造全流程物流企業(yè)，為客戶提供全方位增值服務(wù)。