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7月5日~6日，“2018全國服裝物流與供應鏈行業年會”在上海召開。大會以“‘鏈’接時尚，‘智’勝未來”為主題，匯聚來自服裝物流與供應鏈行業、企業的資深人士及專家，旨在提升服裝企業物流和供應鏈管理水平，降低服裝物流成本和提高供給效率，促進行業交流與合作。會上，百世集團大客戶營銷總經理洪一瑋于會上做了“基于智慧物流規劃的門店配送與調撥解決方案”的主題演講。同時，百世集團獲得“2018年度服裝物流行業貢獻企業”及“2018服裝物流行業管理和技術創新獎”兩項殊榮。

隨著新經濟、新零售的進一步升級，線上與線下保持信息流和物流的暢通成為其中的關鍵，品牌商對庫存周轉率、物流信息集成、售貨渠道的高效管理，其背后都有一套行之有效的智慧“大腦”在發揮著調撥作用，而“大腦”就是智慧供應鏈。特別是在服裝領域，高周轉率的庫存、行之有效的物流支配體系、對銷售渠道的一體化把控，都會影響到在市場中的占有率。

“百世的智慧供應鏈一體化解決方案，基于對服裝行業前端銷售目標的深度理解和各環節業務實現的豐富經驗，從客戶角度出發，以全自研全鏈路的信息系統為依托，讓多貨主，多級庫存、多重運輸配送網絡融為一體，保證每個環節信息暢通。”洪一瑋在談及百世供應鏈體系時表示。

“訂單多樣化”“成本優化”“庫存優化”以及“不斷提高的客戶預期”等因素都是業務發展中的關鍵供應鏈管理的挑戰。洪一瑋表示，要實現供應鏈優化，以更低成本完成更高效率的門店配送，有效解決及時的門店調撥，以及門店消費O2O，覆蓋全城送貨到家的需求，既需要供應鏈管理全局的可視化和信息化，也需要更先進，定位更精準的物流服務產品和多環節的合作伙伴協同共贏。

此外，企業還面臨著需要改變自身網絡來支撐業務增長的發展預期，企業現有的物流網絡累計的歷史數據就不會被完全開發利用，造成了物流數據的浪費，無法讓企業達成降低物流成本，加速庫存流轉的目的。

百世的智慧供應鏈解決方案則很好的解決了這一痛點，百世借助智能調度系統和路由規劃，通過智能分配系統，進行貨物匹配和路由計算。在具體的實施過程中提供基于集中管理，行程高度作業中心化的優化方案，保障物流成本和庫存成本的有效降低，擴展至線下門店，則可以有效監控訂單源。

此外，針對服裝行業多SKU的管理環境，百世自主研發了多個系統，嚴謹的流程設計，從而實現99.99%的庫存庫位準確率。通過使用百世全國倉儲和運輸資源，為客戶提供從工廠到倉庫、經銷商、門店和消費者的全鏈路供應鏈優化。包括生產計劃、工廠提貨、倉庫選址、運輸方式和資源配置。為企業提供“總倉+分倉+門店配送+調撥+O2O”的全鏈路服務模式。

針對食品美妝、小家電、3C數碼等領域提出了更加優化的供應鏈解決方案，便于企業更好地把控物流端口與銷售渠道。同時，也為企業提供國際化的供應鏈管理方案，集百世集團之力，輔助中國制造走向全球。

目前，百世集團作為創新型智慧供應鏈服務提供商，不斷結合互聯網、信息技術和傳統物流服務，創造新的商業模式，并提高效率和信息化的應用。百世集團自2007年成立以來，始終將“科技基因”貫穿其中。專業的互聯網背景技術團隊，自主研發日處理交易數千萬級的系統集群，打造一站式的物流和供應鏈服務平臺，互聯網應用技術能力在不斷提升，并以科技推動發展。