發(fā)布時間:2018-12-18 08:59:28 第一物流網(wǎng)
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第五個雙12已經(jīng)落下帷幕,從2014年支付寶攜手商超便利店,以高頻交易場景的5折優(yōu)惠,爆破式提升移動支付的用戶滲透率,到2017年阿里巴巴圍繞新零售為主題,打造線上+線下消費場景閉環(huán)。2018年的雙12,依舊火熱的購物潮背后,其商業(yè)邏輯進階軌跡愈發(fā)明顯,即互聯(lián)網(wǎng)平臺、技術(shù)和數(shù)據(jù)反哺線下商業(yè),通過新零售推動本地生活市場的數(shù)字化。
雙12作為互聯(lián)網(wǎng)賦能本地生活市場的核心契機,不僅在商業(yè)的交易環(huán)節(jié)大幅提升場景增量和成交效率,更在服務(wù)的履約層面,借力智能物流網(wǎng)絡(luò)削弱時間和距離對于本地生活消費的制約。在此過程中,即時物流作為末端物流的創(chuàng)新模式,與智能物流網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)日益顯著,開啟本地生活“新零售化”的加速模式。
分鐘級配送加持史上最快“雙12”
經(jīng)過5年的發(fā)展,雙12的范疇早已超出原來的到店優(yōu)惠消費場景。如今的雙12,是以淘寶為代表的電商購物平臺主導(dǎo)線上消費,和以支付寶和口碑為代表的本地生活服務(wù)平臺激活線下消費為主體的新零售體驗。今年雙12,給到用戶最具亮點的感知就是“快”。
據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)公布數(shù)據(jù)顯示: 截至12日24點,全國351個城市實現(xiàn)當日達,其中上海、廣州、北京、深圳、成都的消費者收到的包裹最多。同時,全國8城率先嘗鮮 “淘寶速達”服務(wù),近七成包裹當日簽收,上午10點前下單的消費者,95%在晚上8點之前就收到了包裹,最快一單僅用時13分鐘送達。
其實,電商物流的數(shù)日達到新零售時代的分鐘級配送,在2018年已經(jīng)成為常態(tài)。以今年的雙11為例,雙11當天0點剛過,僅僅8分鐘,青島一名消費者收到快遞員送上門的天貓超市包裹;12分鐘,日日順送達天貓首個大件訂單;零點13分,由點我達配送的阿里健康第一單藥品送達,過程僅用5分鐘等。經(jīng)歷雙11大考的智能物流,在雙12期間表現(xiàn)的更加從容,為本地生活市場和新零售接軌提供有力支撐。
新零售“加速”背后,最后一公里成重要基礎(chǔ)設(shè)施
事實上,不論是雙11還是雙12 ,每一次以全民促銷為表現(xiàn)形式的商業(yè)活動運營,都是數(shù)字經(jīng)濟背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭及陣營對于新零售賽道的角逐。不難預(yù)見,本地生活市場在完成數(shù)字化改造之后,就會與新零售生態(tài)完全融合。
在新零售的商業(yè)體系中,目前主流的模式是:大數(shù)據(jù)+分布式前置倉+即時物流。其中,即時物流作為新零售履約交付的最后一個環(huán)節(jié),成為新零售落地的必要基礎(chǔ)設(shè)施。
即時物流的產(chǎn)生伴隨著外賣O2O的發(fā)展而來,最早是由點我達創(chuàng)始人趙劍鋒在2009年提出。2015年開始,即時物流的能力從外賣配送逐步擴散到整個同城配送服務(wù)。現(xiàn)在的即時物流服務(wù)場景,除了外賣,更有快遞、商超、鮮花水果、個人跑腿等,幾乎覆蓋了人們?nèi)粘I钪兴袑彼佟蕰r送達需求的服務(wù)場景。
以點我達為例,一方面,是餓了么外賣平臺的眾包物流戰(zhàn)略合作伙伴,每天為用戶提供百萬級的餐飲配送;另一方面,點我達作為即時物流平臺,與天貓、淘寶、銀泰、百聯(lián)、盒馬、必勝客、通達系快遞公司等150多萬商家合作,提供新零售場景下的即時配送服務(wù)。
所以,在本質(zhì)上,即時物流起源于本地生活服務(wù)(外賣場景),而在新零售生態(tài)下迎來爆發(fā)趨勢。
工欲善其事,必先利其器。最為樸素的工作道理,在商業(yè)模式的衍生義就是基礎(chǔ)設(shè)施對于商業(yè)架構(gòu)的關(guān)鍵作用。即時物流對于新零售的基礎(chǔ)設(shè)施地位被市場驗證之后,也使得其成為2018年資本寒冬下不多的風(fēng)口。如閃送獲得6000萬美元D輪融資,UU跑腿完成2億人民幣B輪融資,點我達獲得菜鳥網(wǎng)絡(luò)以眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資等。
即時物流創(chuàng)新驅(qū)動零售變革
上游的商流決定下游的物流,這一既定的商業(yè)邏輯在新零售時代逐漸被調(diào)整。物流已經(jīng)成為用戶在消費升級中的主動選擇項,這意味著物流不僅僅是商品交付的工具,也成為商品主體的一部分,天貓、京東等平臺都開始推出個性化物流付費服務(wù)。
新零售致力于不斷壓縮線上付費和現(xiàn)場消費的時間維度,實現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實生活的無感切換。即時物流正在以智能調(diào)度彈性運力和未來無人化人機協(xié)同,扮演著連接門的角色。
而且,即時物流開始參與上游商業(yè)模式的探索和創(chuàng)新。在年初,點我達和菜鳥、天貓協(xié)同,和屈臣氏、樂友母嬰、INTERSPORT等品牌達成合作,推出門店發(fā)貨創(chuàng)新模式,實現(xiàn)“分鐘級”配送;隨后,美團點評攜手海瀾之家嘗試門店發(fā)貨模式。可見即時物流已經(jīng)具備向上游釋放能量的驅(qū)動作用。
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