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2019年12月25日,順心捷達全國2000多名加盟商齊聚羊城廣州,共同開啟以“王者歸來?攜手共戰”為主題的順心捷達2019快運總結大會,大會在8000㎡的廣州保利世貿會議中心隆重舉辦。

▲全場2500人大合照

順心捷達與順豐快運高層領導共同與會

廣東省物流行業協會執行會長馬仁洪先生、廣州物流與供應鏈協會秘書長江川先生、廣州物流與供應鏈協會副秘書長章海濤先生、順心捷達董事長兼總經理黃偲海先生、順心捷達各中心負責人、順心捷達全國加盟商、順心捷達員工、順豐快運CFO郭蕾女士、順豐快運CTO王超先生、順豐快運人力資源處負責人劉星女士、順豐快運高級專家、特邀嘉賓君聯資本合伙人薛龍先生、大會合作伙伴等眾多嘉賓領導蒞臨現場。

馬仁洪:致力于優化效率,讓企業實現自我造血良性發展

馬仁洪先生在大會上對順心捷達2019的工作表示了肯定,并發表了講話

黃偲海:保持競爭力,推動與順豐快運全面融通,提升營運效率,賦能盟商

“目前行業貨量往頭部企業聚集,行業進入洗牌期競爭異常激烈,從單一的成本比拼邁向組織效率等綜合維度的競爭,如何保持競爭力,順心捷達從以下四點入手:

1.科技是核心驅動力

2019年順心持續加大科技投入,優化NE系統用戶體驗45項,地圖開單匹配率從86%提升到95%;收集、解決系統使用問題745項,幫助盟商實施321個客戶ERP、電子平臺面單對接等。收集反饋問題158項。2020年,順心科技將進一步與順豐快運科技團隊實現融通,讓系統更穩定,提供更多數據服務。

2.組織是核心生產力

順心核心管理團中匯聚行業優秀人才,并且順心在結構上進行大調整,更有利于服務好盟商,滿足各地市場需求,提升營運效率,提升網點門店效益,更好讓總部放權,讓省區自強,賦能盟商。

3.文化是核心凝聚力

截止2019年11月底,審計部處理投訴/舉報135起,追責處罰32人,不作為和末尾淘汰397人,推動總部、省區提升服務意識以及優化人才結構,確保人才隊伍健康發展,更好服務盟商、服務市場。

4.底盤是核心競爭力

2019年,順心捷達與順豐快運已實現場站融通52個,計劃2020年融通達80%;線路融通84條,計劃2020年運力共享達15%。收派上,共用順豐集配站或順心末端網點負責順豐貨物派送,2020年實現散派融通省份達4個。不僅節約成本,更能助力彼此在相應的市場里擁有更強的競爭力。

迎接2020順心也有著一些新目標:單日加盟貨量突破2萬噸,網點突破1萬家。堅持獨立品牌形象發力市場,確保盟商最大利益化,幫助盟商做大做強。誠信共創、成就共享、開放共贏,順心與盟商攜手,以物流效率推動客戶商業發展。”

吳雨軒:加速全網形成,培養至少600名百萬盟商

順心捷達營運管理中心負責人吳雨軒先生,首先分析了目前零擔市場定位,隨后對目前順心線路數、場站數、運力、產品、服務等做了詳細的介紹。

2019年,零擔市場行業聚集效應初顯,頭部之爭愈加激烈,但順心捷達抗住了行業壓力,在今年取得了突破性的成績。全國服務網點已達6000+,干線線路951條,單日加盟貨量更是突破了1萬噸。

在2020年順心將繼往開來,通過九大核心樞紐加36個核心中轉場,貨量實現300萬噸,日峰值2萬噸。西北五省起網,全國網絡形成,省份連通率57.2%,網絡覆蓋10000+,其中區縣覆蓋81%、鄉鎮覆蓋72%。

加上與順豐快運底盤融通,在服務網融合上通過結合雙方服務網優勢,強化順心服務能力;在線路網融合上通過線路合發,實現城市直發,點點直達,效率提升4-6倍;在資源網融合上,保證運力充足,價格低于市場協議價,借力低成本運營,讓顧客享受更優惠的價格。

”

順心捷達盟商理事會成立

▲順心捷達盟商理事會揭牌儀式

百萬獎金表彰優秀盟商

現場頒發了10多個榮譽獎項,獲獎人數100多名,共同分享百萬獎金,嗨翻全場。

▲順心捷達百萬表彰現場

百萬獎金獎品現場派發

現場盟商在歡聲笑語中享晚宴、觀節目、領現金獎品

順心捷達晚會在一片歡騰中落下帷幕,也預告順心捷達大會圓滿成功。

▲順心領導高層共同祝酒

▲盟商代表舞臺演奏

▲員工工裝秀+《朋友》大合唱

▲順心捷達百萬抽獎活動