發(fā)布時(shí)間:2021-12-24 14:32:57 中國(guó)民航網(wǎng)

隨著東航集團(tuán)采購(gòu)管理一體化平臺(tái)上線,東航順利開啟數(shù)字化采購(gòu)新時(shí)代,這標(biāo)志著東航迎來采購(gòu)管理改革工作的里程碑,將向精準(zhǔn)打造智慧供應(yīng)鏈的方向前行。
東航集團(tuán)采購(gòu)管理一體化平臺(tái)項(xiàng)目是為響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,貫徹落實(shí)《東航集團(tuán)采購(gòu)管理體制改革方案》,通過資源整合和流程優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)降本增效、采購(gòu)管理創(chuàng)新升級(jí)的長(zhǎng)效機(jī)制,可使企業(yè)供需關(guān)系精準(zhǔn)匹配。該項(xiàng)目以交易驅(qū)動(dòng)、扁平化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、互聯(lián)網(wǎng)化協(xié)同為導(dǎo)向,不斷完善管理制度,提升采購(gòu)運(yùn)營(yíng)能力,加強(qiáng)社會(huì)化合作,持續(xù)打造“融合、共享、開放”的智慧供應(yīng)鏈體系,有效滿足公司各層級(jí)、全品類的物資保障需求。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由信息部、采購(gòu)管理部、供應(yīng)商聯(lián)合組成,自2020年10月組建以來,團(tuán)隊(duì)成員以集團(tuán)“業(yè)務(wù)協(xié)同”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為目標(biāo),通過多維解構(gòu)、深度分析東航集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù),克服實(shí)施過程中的一系列困難,圓滿完成項(xiàng)目階段性上線目標(biāo),為東航打造了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)字化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,展現(xiàn)出精湛的專業(yè)知識(shí)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
重構(gòu)采購(gòu)體系,調(diào)整組織職能,推動(dòng)規(guī)范化陽光采購(gòu)。東航按照“促集中、調(diào)架構(gòu)、強(qiáng)科技、補(bǔ)短板”四大重點(diǎn)改革任務(wù),持續(xù)做好采購(gòu)管理集中化體系建設(shè)、牢固夯實(shí)采購(gòu)精細(xì)化管理基礎(chǔ),在集團(tuán)層面基本建成規(guī)章制度健全、組織體系完備、體制機(jī)制合理、效率效益良好的采購(gòu)管理體系,為項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)奠定制度基礎(chǔ)。
科技引領(lǐng)創(chuàng)新,變革驅(qū)動(dòng)發(fā)展,落地專業(yè)化技術(shù)應(yīng)用。該項(xiàng)目引入電商采購(gòu)模式,利用云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)資源配置優(yōu)化,提升全要素生產(chǎn)率,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
優(yōu)化采購(gòu)流程,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)智慧化協(xié)同運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目基于供應(yīng)鏈管理思想,配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求,以優(yōu)化應(yīng)用、提高體驗(yàn)為目標(biāo),對(duì)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,形成物流、信息流、商流和資金流四流合一的集中采購(gòu)平臺(tái),打造出全流程數(shù)字化、全過程透明化、全鏈路可追溯的采購(gòu)業(yè)務(wù)新模式。
聚合采購(gòu)數(shù)據(jù),聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為數(shù)字化決策賦能。項(xiàng)目下一階段計(jì)劃對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、存儲(chǔ)、挖掘、分析及共享,將關(guān)鍵業(yè)務(wù)引入數(shù)字化場(chǎng)景,通過挖掘分析全集團(tuán)的采購(gòu)數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈生態(tài)等,深挖供應(yīng)鏈價(jià)值,幫助采購(gòu)管理部門、實(shí)施主體了解采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,依托大數(shù)據(jù)賦能智慧供應(yīng)鏈,為管理層提供決策支持。
在“十四五”信息化規(guī)劃中,公司在企業(yè)治理方面制定了“225”總體規(guī)劃路線,其中,采購(gòu)管理一體化項(xiàng)目作為資產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)的重要內(nèi)容,有利于企業(yè)治理更加規(guī)范化、精細(xì)化、協(xié)同化。此次東航集團(tuán)一體化采購(gòu)管理平臺(tái)成功上線后,將發(fā)揮公司規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本,提高采購(gòu)效率,提升服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、管理效益雙豐收。未來,該項(xiàng)目也將繼續(xù)深化應(yīng)用,構(gòu)建采購(gòu)全局信息視圖,完善智慧供應(yīng)鏈生態(tài),為“十四五”規(guī)劃交上一份滿意答卷。
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