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在數(shù)據(jù)處理上，采用國(guó)際通行做法，即單個(gè)指數(shù)采用擴(kuò)散指數(shù)方法，綜合指數(shù)采用加權(quán)綜合指數(shù)方法。

1、單個(gè)指數(shù)的計(jì)算

單個(gè)指數(shù)的計(jì)算涉及生產(chǎn)量、產(chǎn)品訂貨、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產(chǎn)成品庫存、采購量、進(jìn)口、購進(jìn)價(jià)格、主要原材料庫存、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間等11個(gè)問題，而原材料訂貨提前天數(shù)單獨(dú)處理，開放性問題不參加計(jì)算。

（1）匯總方法：分為加權(quán)和不加權(quán)兩種方法。

①采用加權(quán)計(jì)算百分比：以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《企業(yè)基本情況調(diào)查表》（N131表）的上年?duì)I業(yè)收入作為權(quán)重，計(jì)算“增加”、“基本持平”、“減少”選項(xiàng)所占百分比。

②采用不加權(quán)計(jì)算百分比：直接通過企業(yè)個(gè)數(shù)計(jì)數(shù)，計(jì)算“增加”、“基本持平”、“減少”選項(xiàng)所占百分比。

計(jì)算各選項(xiàng)（“增加”、“基本持平”、“減少” ）百分比時(shí)，要剔除無關(guān)項(xiàng)（如“不好估計(jì)”、“沒有出口”、“沒有進(jìn)口”等），即“增加”、“基本持平”、“減少”三項(xiàng)的百分比之和為100%。

（2）指數(shù)計(jì)算：采用擴(kuò)散指數(shù)法，即正向回答的百分?jǐn)?shù)加上回答不變的百分?jǐn)?shù)的一半。計(jì)算公式如下：

DI=“增加”選項(xiàng)的百分比×1+“持平”選項(xiàng)的百分比×0.5

其中：供應(yīng)商配送時(shí)間是逆指標(biāo)。

擴(kuò)散指數(shù)具有先行指數(shù)的特性，可以很方便地顯示變化的趨勢(shì)及變化范圍。

（3）對(duì)于“原材料訂貨提前天數(shù)”，先分別按照加權(quán)方法和不加權(quán)方法計(jì)算選擇“隨用隨買”、“30天”、“60天”、“90天”、“6個(gè)月”、“1年”企業(yè)所占的百分比，最后計(jì)算提前采購天數(shù)。提前采購天數(shù)的計(jì)算公式為：

提前采購天數(shù)=5ד隨用隨買”選項(xiàng)百分比+30ד30天”選項(xiàng)百分比+60ד60天”選項(xiàng)百分比+90ד90天”選項(xiàng)百分比+180ד6個(gè)月”選項(xiàng)百分比+360ד1年”選項(xiàng)百分比

2、綜合指數(shù)（PMI）的計(jì)算

PMI是一個(gè)綜合指數(shù)，由5個(gè)擴(kuò)散指數(shù)加權(quán)而成，即產(chǎn)品訂貨（簡(jiǎn)稱訂單）、生產(chǎn)量（簡(jiǎn)稱生產(chǎn)）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員（簡(jiǎn)稱雇員）、供應(yīng)商配送時(shí)間（簡(jiǎn)稱配送）、主要原材料庫存（簡(jiǎn)稱存貨）。這5個(gè)指數(shù)是依據(jù)其對(duì)經(jīng)濟(jì)的先行影響程度而定，各指數(shù)的權(quán)重分別是：訂單30%，生產(chǎn)25%，雇員20%，配送15%，存貨10%。計(jì)算公式如下：

PMI=訂單×30%+生產(chǎn)×25%+雇員×20%+配送×15%+存貨×10%

如此計(jì)算的PMI指數(shù)，如果在50%以上，反映制造業(yè)擴(kuò)張；反之，如果低于50%，通常反映其在衰退。美國(guó)ISM實(shí)證結(jié)果表明，采購經(jīng)理指數(shù)在一段時(shí)間內(nèi)超過42.8%，反映了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或者說國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在擴(kuò)張；如果相反，則說明經(jīng)濟(jì)在衰退。與50%或42.8%之間的差距表示擴(kuò)張或衰退的程度。