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新冠肺炎疫情牽動(dòng)著每一個(gè)人的心，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響也是備受關(guān)注。在中國物流與采購聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)下，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)積極響應(yīng)黨中央在2月23日召開的積極防控疫情，快速促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全國動(dòng)員大會(huì)的背景下，召開的這次在線直播專業(yè)座談會(huì)。

本次會(huì)議將圍繞“共同抗疫、共促發(fā)展，打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的話題，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)同仁，共同分享數(shù)字化倉庫電子倉單、電子運(yùn)單等數(shù)字供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如何促進(jìn)實(shí)業(yè)變危為機(jī)，彎道超車的經(jīng)驗(yàn)和見解。現(xiàn)將專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言整理并公開發(fā)布，為目前的抗擊疫情斗爭提供智庫幫助。

陳曉天

聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、中物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)輪值會(huì)長

突如其來的疫情對(duì)我們各個(gè)行業(yè)影響還是非常巨大的，特別是對(duì)全球供應(yīng)鏈也面臨著一個(gè)重大的考驗(yàn)，對(duì)于供應(yīng)各方面都有了一些變化。疫情對(duì)于行業(yè)來講，既是危，也是機(jī)，對(duì)于企業(yè)未來的數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型需求也迫在眉睫。

聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)有限責(zé)任公司作為中國聯(lián)通的全球子公司，是中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)運(yùn)營主體，是中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)外合資合作的平臺(tái)，是整個(gè)中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營。同時(shí)作為中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫試點(diǎn)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司也將結(jié)合數(shù)字供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫企業(yè)試點(diǎn)推廣這項(xiàng)工作相結(jié)合起來，發(fā)揮聯(lián)通在平臺(tái)方的優(yōu)勢(shì)，讓資源整合的優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)閿?shù)字供應(yīng)鏈的起步助力。

呂忠

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長

呂秘書長介紹了中物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)、中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫企業(yè)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組目前的主要工作，是為會(huì)員企業(yè)在數(shù)字供應(yīng)鏈的發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，建設(shè)數(shù)字化倉庫、在線倉儲(chǔ)平臺(tái)、在線運(yùn)輸平臺(tái)、在線商務(wù)平臺(tái)、在線金融平臺(tái)、數(shù)字供應(yīng)鏈科技產(chǎn)業(yè)園等，提供咨詢、規(guī)劃、評(píng)審服務(wù)；在全國積極收集數(shù)字化倉庫建設(shè)案例，通過業(yè)內(nèi)專家評(píng)審，將優(yōu)秀案例推薦為中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫試點(diǎn)企業(yè)、示范企業(yè)，幫助數(shù)字化倉庫試點(diǎn)示范企業(yè)與全國金融企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)合作對(duì)接，共同研發(fā)數(shù)字供應(yīng)鏈金融合作模式，開展數(shù)字供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新增值服務(wù)。

李勇昭

中國物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)會(huì)長、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理

1.關(guān)于大宗商品數(shù)字化倉庫：

大宗商品倉庫的數(shù)字化升級(jí)勢(shì)在必行。

大宗商品數(shù)字化倉庫不必拘泥于具體的技術(shù)形式和具體的方法措施。但必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化倉庫的基本要求——電子賬目、貨物實(shí)物、庫房貨位、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)的四相符，四相符才能保證貨物的特定性和權(quán)屬清晰。

大宗商品的數(shù)字化倉庫不僅要做到四相符，而且應(yīng)該做到實(shí)時(shí)精準(zhǔn)。這就要將倉庫管理的貨物全天候地納入到物聯(lián)網(wǎng)、WMS的管理體系之下，要能據(jù)此輸出精準(zhǔn)的電子存貨信息。

這些精準(zhǔn)的電子數(shù)據(jù)信息應(yīng)該在遠(yuǎn)程線上可查、可看、可驗(yàn)證，進(jìn)而達(dá)到全生命周期內(nèi)可管、可控、可兌付的效果。

2.關(guān)于電子倉單：

數(shù)字化倉庫是電子倉單得以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，電子倉單的背后一定要有數(shù)字化倉庫的支撐。

電子倉單是貨物實(shí)物權(quán)證化和線上化的結(jié)合體，是連接物流服務(wù)和貿(mào)易服務(wù)、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)的樞紐載體。

電子倉單應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來支持。要用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)把與之相關(guān)的概念規(guī)范起來，更要把各種概念相對(duì)應(yīng)的權(quán)利義務(wù)界定清楚，減少因各方理解不同而產(chǎn)生的糾紛，也為解決行業(yè)糾紛提供一定的行業(yè)慣例。

電子倉單的應(yīng)用為CA認(rèn)證和區(qū)塊鏈技術(shù)提供了實(shí)際的應(yīng)用場景，也讓電子倉單信息在傳輸鏈接的過程中可采集、可采信。

左更

五礦集團(tuán)研究院首席研究員、中物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)專家委員會(huì)主任

突發(fā)其來的新冠肺炎確實(shí)打破了我們的部署，但是現(xiàn)在疫情得到了有效的控制。2月23日中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和統(tǒng)籌發(fā)展的工作會(huì)議上，黨中央提出來了七個(gè)穩(wěn)定。其中一個(gè)穩(wěn)定是科學(xué)調(diào)配物資和通暢物流的穩(wěn)定。實(shí)際上，這個(gè)要求對(duì)于我們今年現(xiàn)代化物流配送體系的建設(shè)提出一個(gè)重要的要求。我們感覺到，不僅重要的物資包括生產(chǎn)、生活、民生方面，其中我們目前所研究和從事的大宗商品，實(shí)際上是重要物資中的重中之重。所謂“通暢物流”，我認(rèn)為應(yīng)該是包含著物流行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。我們有理由預(yù)測(cè)，贏得抗擊新冠肺炎疫情勝利之后，中國現(xiàn)代化物流體系建設(shè)將迎來一個(gè)前所未有的爆發(fā)期。

我們也希望實(shí)體企業(yè)能夠積極地向我們專委會(huì)申請(qǐng)作為數(shù)字化倉庫試驗(yàn)區(qū)或者試驗(yàn)點(diǎn)，我們中物聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)專家委員會(huì)今年的主要工作有四項(xiàng)：

學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策，能夠推出符合國家政策物流的各方面的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)優(yōu)秀的案例試點(diǎn)示范單位申報(bào)工作進(jìn)行評(píng)審。

疫情過后，我們會(huì)組織專家對(duì)會(huì)員單位提供數(shù)字倉庫、電子倉單，包括在線的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、商務(wù)、金融等各種平臺(tái)的建設(shè)方案進(jìn)行一個(gè)收集評(píng)審，推出典型的試點(diǎn)示范案例，在全行業(yè)推廣數(shù)字平臺(tái)建設(shè)50強(qiáng)。

對(duì)會(huì)員單位提供一些咨詢、規(guī)劃、項(xiàng)目培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的工作。

張佩璇

上海歐冶物流股份有限公司董事長

在春節(jié)過后，習(xí)近平總書記召開了多次會(huì)議，我們歐冶集團(tuán)實(shí)際上春節(jié)也沒有休息，一直在按照中共中央政治局的要求去全力部署好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)工作。

歐冶在這次疫情里面表現(xiàn)出我們作為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能夠真正在少接觸、不接觸的前提下，把鋼廠所有的信息進(jìn)行物聯(lián)化的互通，提前部署數(shù)字化倉儲(chǔ)服務(wù)：預(yù)約入庫、預(yù)約出庫、提單導(dǎo)入、提貨、結(jié)算、盤庫、監(jiān)管等在線服務(wù)，能夠給防疫的管理部門把倉庫的清點(diǎn)、物資的發(fā)放起到了非常好的作用，也得到了武漢市政府的非常高的評(píng)價(jià)。

我們通過這一場疫情可以看到，用這種平臺(tái)化的模式，用數(shù)字化的倉庫和遠(yuǎn)程的管控，它是非常有價(jià)值的，真正給鋼廠和線下的業(yè)務(wù)帶來非常大的便利。我們后期愿意積極配合中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫試點(diǎn)推廣工作：積極申報(bào)、參評(píng)：提供場景與國內(nèi)頭部科技企業(yè)共同研發(fā)數(shù)字供應(yīng)鏈解決方案升級(jí)版；為小微企業(yè)提供免費(fèi)的數(shù)字倉庫系統(tǒng)服務(wù)。

董峰

深圳前海聯(lián)合交易中心（QME）總裁

就倉儲(chǔ)的智能化和倉單的標(biāo)準(zhǔn)化談三點(diǎn)想法和建議：

1. 數(shù)字化倉庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的現(xiàn)實(shí)意義：有用、適用、頂用，可以形成閉環(huán)的、商業(yè)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

2. 前海聯(lián)合交易中心是香港交易所集團(tuán)在中國內(nèi)地運(yùn)營的一個(gè)交易所法人主體，作為中立的第三方，沒有行業(yè)利益的參與者。更適合與銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)來對(duì)接實(shí)業(yè)；同時(shí)，數(shù)字化倉庫的建設(shè)，也需要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來支撐。

3. 2019年前海聯(lián)合交易中心和螞蟻區(qū)塊鏈正式啟動(dòng)了一個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目通過銀行、保險(xiǎn)公司、倉儲(chǔ)物流公司、制造業(yè)，從生產(chǎn)企業(yè)到加工企業(yè)，到終端消費(fèi)企業(yè)，再加上交易所，我們共同打造一個(gè)基于區(qū)塊鏈的平臺(tái)，重點(diǎn)解決融資問題，基礎(chǔ)一定還是基于數(shù)字化倉庫的物聯(lián)化改造。

熊飚

民生電商控股（深圳）有限公司副總裁、CTO創(chuàng)新研究院院長

民生電商本身是一個(gè)有著銀行背景的科技公司，今天我給大家從四個(gè)方面進(jìn)行介紹我們民生電商公司：1.民生電商擁有現(xiàn)貨農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)；2.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展來改進(jìn)倉庫數(shù)字化建設(shè)，解決貨物、貨權(quán)、貨值的共性問題；3.應(yīng)用電子倉單支持電子商務(wù)平臺(tái)；4.解決了供應(yīng)鏈金融的“可看、可控、可追溯、可變現(xiàn)”關(guān)鍵問題。

史初江

江蘇銀行交易銀行部總經(jīng)理

現(xiàn)在疫情對(duì)不同的行業(yè)影響都比較大，從金融端的角度，線上業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)逐步興起。江蘇銀行在電子倉單這方面做了一些實(shí)踐，從總體上看，我們希望在供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)“九個(gè)字”：

1. 貨物“看得清”。看得清很容易做到，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)在發(fā)展得非常快，我們?cè)跓o錫標(biāo)準(zhǔn)倉庫里面，貨物的任何移動(dòng)，包括貨物的數(shù)量，包括任何的變動(dòng)，都可以直接聯(lián)系到我們行的管理系統(tǒng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，所以，看得清目前是做得非常好。

2. 貨物“管得住”。從金融的角度來看，管得住不單單是指貨物，我更擔(dān)心背后的貨物異樣。我們對(duì)無錫的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)下的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，已經(jīng)實(shí)踐了兩年，去年最新的數(shù)據(jù)可能有60億的交易額，有200多家公司，大部分是小型企業(yè)。我們也不斷總結(jié)該模式的可復(fù)制性，我們有興趣把物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)押領(lǐng)域擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。

3. 貨物“賣得掉”。銀行沒有能力去處置貨物，我們一定要依賴在這些領(lǐng)域非常的專業(yè)第三方平臺(tái)。我個(gè)人覺得金融機(jī)構(gòu)、平臺(tái)公司和金融科技公司，以及上下游企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)，非常有必要進(jìn)行一個(gè)數(shù)字供應(yīng)鏈的金融生態(tài)圈。

吉義

中國華為技術(shù)有限公司中國戰(zhàn)略Marketing部戰(zhàn)略經(jīng)理

數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，今天分享三部分的內(nèi)容：

現(xiàn)在國家正在大力推動(dòng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和應(yīng)用，這一輪推動(dòng)的現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用有基本特征：（1）強(qiáng)調(diào)分工，過去企業(yè)大而全、小而全，各種業(yè)務(wù)都想自己做，按照供應(yīng)鏈的思想，未來要在供應(yīng)鏈的平臺(tái)上，大家做業(yè)務(wù)分工越來越專業(yè)化，做自己最擅長、最有競爭力的細(xì)分業(yè)務(wù)。（2）在細(xì)分工的基礎(chǔ)上，利用新技術(shù)進(jìn)行協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力更強(qiáng)。（3）共享，共享本身就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的一個(gè)基本的業(yè)務(wù)特征，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域充分應(yīng)用。（4）智慧，本身也是數(shù)字化。數(shù)字化供應(yīng)鏈，就是在供應(yīng)鏈的全過程中，從物流的端到端、數(shù)據(jù)的端到端，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有新技術(shù)在應(yīng)用，所以體現(xiàn)了智慧。（5）效率，因?yàn)橛辛酥腔酆透鞣N新技術(shù)的應(yīng)用，就帶來了供應(yīng)鏈的高效率，提高了整個(gè)鏈條的效率。（6）帶來新的價(jià)值。應(yīng)用各種平臺(tái)、新技術(shù)，供應(yīng)鏈上的一些有競爭的企業(yè)，會(huì)把自己的能力、競爭力，向上下游客戶，以及其他產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈上的客戶進(jìn)行分享，最后創(chuàng)造了新的價(jià)值，帶來了新的利潤，同時(shí)它又吸引到更多的客戶，會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。

數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有共同的追求：（1）都是基于產(chǎn)業(yè)，不管是數(shù)字供應(yīng)鏈的體系，還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來說的，都是從端到端進(jìn)行穿透。（2）都是基于個(gè)性化需求的驅(qū)動(dòng)，都是滿足消費(fèi)者越來越個(gè)性化的需求。（3）最終實(shí)現(xiàn)端到端的穿透，這里面包括貨物的端到端穿透，也包括數(shù)據(jù)的端到端的穿透。（4）要實(shí)現(xiàn)無縫整體的可視化，數(shù)字倉儲(chǔ)的建設(shè)就是供應(yīng)鏈可視化的重要的基礎(chǔ)和一部分。（5）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的分享。（6）每一個(gè)企業(yè)都是鏈條中和網(wǎng)絡(luò)中的一部分，只是核心企業(yè)可能是基于鏈條中更核心的地位，而其他的企業(yè)也是鏈條中的一個(gè)部分。（7）全程整合協(xié)同的共享智慧，因?yàn)閼?yīng)用了新技術(shù)，最后會(huì)形成大數(shù)據(jù)。

我們?cè)诮Y(jié)合產(chǎn)業(yè)里面的研究，把基于一二三不同產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的場景，根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)、不同的企業(yè)進(jìn)行細(xì)分，最終要落到每一個(gè)細(xì)分的場景：（1）數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)要樹立一個(gè)理念，供應(yīng)鏈要素共享化。（2）采購的平臺(tái)化、智能化，向供應(yīng)鏈方向發(fā)展。（3）全球物流的智能化，現(xiàn)在的新技術(shù)和物流的裝備，可以把我們物流的全程都實(shí)現(xiàn)智能化。(4)供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化和平臺(tái)化。（5）區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈的應(yīng)用場景，區(qū)塊鏈解決的是數(shù)據(jù)的真實(shí)性，而供應(yīng)鏈則是全鏈條的把控 。（6）全球的可視化，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈可視化是現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，而這一輪新的供應(yīng)鏈可視化是現(xiàn)場監(jiān)控與計(jì)算后的數(shù)字可視展示，兩個(gè)維度都要有。

劉大成

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長

這一次無煙的防疫戰(zhàn)爭，實(shí)際上是對(duì)這些年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化領(lǐng)域的一次檢驗(yàn)，讓我們會(huì)提出更多的思考。

1. 什么是實(shí)際的應(yīng)用？全球1000個(gè)示范的智慧城市，中國有600個(gè)，武漢恰恰是號(hào)稱“智慧城市”做的最好的城市之一。但是問題來了之后，這樣的智慧、那樣的智慧，沒有一樣是智慧的。許多時(shí)候，特別是我們這次研究數(shù)字，這樣的情況下帶來一個(gè)問題？第一個(gè)是要確立什么樣的場景？場景是什么？它的場景是否合適？

2.大家知道大宗電子倉單質(zhì)押，一直是使得銀行不滿意，原因有三個(gè)問題：第一，貨物是否是真實(shí)性；第二，貨物管理的能力；第三，如何來保證信用不被所謂的聯(lián)合欺騙。所以金融機(jī)構(gòu)最大的問題是如何保證信用的問題，就是我的上網(wǎng)前如何進(jìn)行有效的監(jiān)控；上網(wǎng)后如何進(jìn)行流程的管控，一個(gè)是監(jiān)控，一個(gè)是管控。第三，通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)來保證我整個(gè)的電子倉單的交易。

原國務(wù)院研究發(fā)展中心金融所所長

我談兩點(diǎn)感受：

1.數(shù)字化的意義在于，推動(dòng)中國生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)深度改革，擺脫中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)長期發(fā)展落后的狀態(tài)。中國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)太落后了，物流成本高，缺少區(qū)域的分工和協(xié)作，很多信息呈現(xiàn)一種孤島的狀態(tài)。解決生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的一個(gè)重要的途徑，我認(rèn)為數(shù)字化可以快速提升我們的物流的供給能力，在這次新冠疫情案例已經(jīng)證明。

2.標(biāo)準(zhǔn)化這件事情是有很多現(xiàn)實(shí)意義的，我們倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化，以及倉單的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于打通物流服務(wù)、貿(mào)易服務(wù)、金融服務(wù)之間的障礙是特別有幫助的。在過去的很多的教訓(xùn)都已經(jīng)證明，金融機(jī)構(gòu)在防范風(fēng)險(xiǎn)，在做風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)候，最不放心的就是質(zhì)押品的質(zhì)量不可控。2011、2012年左右上海的鋼貿(mào)事件，都和我們倉單真實(shí)性、倉庫的物流存儲(chǔ)的真實(shí)性是有關(guān)系的。如果我們做好電子倉單、數(shù)字化倉庫標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作之后，就可以提升倉單的可靠性。可以使得倉單真正市場化，成為一個(gè)真實(shí)、有效、可交易的資產(chǎn)。金融機(jī)構(gòu)不僅可以把它作為抵、質(zhì)押品，還可以通過倉單的流動(dòng)、流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升資產(chǎn)效率，從而為小微企業(yè)解決資金的空轉(zhuǎn)，提供一個(gè)更好的工具。