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綠色供應(yīng)鏈往往意味著高成本，環(huán)保帶來(lái)的成本高門檻往往不被以成本為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段的多數(shù)企業(yè)所主動(dòng)采用，特別在環(huán)保體系中“劣幣驅(qū)良幣”的檸檬市場(chǎng)制約下，綠色供應(yīng)鏈往往只是部分企業(yè)構(gòu)筑品牌的噱頭。然而，區(qū)塊鏈卻可以通過(guò)與綠色供應(yīng)鏈“雙鏈融合”，巧妙構(gòu)筑一條全新的環(huán)境優(yōu)化型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

隨著全球性消費(fèi)升級(jí)，許多商品的利潤(rùn)已經(jīng)足以彌補(bǔ)其產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條實(shí)施環(huán)保帶來(lái)的超額成本；與此同時(shí)，多數(shù)國(guó)家具有共識(shí)的環(huán)保理念也使得綠色供應(yīng)鏈可以塑造及加強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值溢出；而全球多數(shù)產(chǎn)業(yè)供遠(yuǎn)大于求的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，使得從消費(fèi)終端市場(chǎng)回溯到上游供應(yīng)鏈的逐級(jí)供應(yīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)需求方向供給方的強(qiáng)勢(shì)選擇權(quán)。綠色供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)僅在于越過(guò)政策紅利補(bǔ)貼，而以市場(chǎng)化行為來(lái)協(xié)調(diào)綠色供應(yīng)鏈上的多方利益博弈和顯性增強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈大多是通過(guò)市場(chǎng)中獨(dú)立個(gè)體之間基于有效的商貿(mào)紐帶和法律綁帶所連接而成的，呈現(xiàn)于用戶端的產(chǎn)品往往難以反饋產(chǎn)業(yè)鏈溯源每一節(jié)點(diǎn)個(gè)體的信息，這也就相應(yīng)出現(xiàn)了所謂的“黑盒子”效應(yīng)（人們往往無(wú)法了解從初始原材料到商品的全生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中所經(jīng)歷的每一步驟，只能通過(guò)最終成品來(lái)判斷價(jià)值）。這就導(dǎo)致人們對(duì)終端產(chǎn)品的評(píng)價(jià)會(huì)產(chǎn)生“后景效應(yīng)”，更無(wú)法有效甄別產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部節(jié)點(diǎn)的單點(diǎn)優(yōu)劣性，使得其利用環(huán)境資源的高效性與集約性難以保證。

這種不透明源于第三方的法律中心制約每一節(jié)點(diǎn)所導(dǎo)致的信息遮蔽與斷層，甚至可能連相間隔的上下游企業(yè)也并不了解彼此。不過(guò)，以“去中心化”而增強(qiáng)信用的區(qū)塊鏈技術(shù)不妨是解決這一問(wèn)題的有效途徑，其不可篡改歷史的特性使得整體產(chǎn)業(yè)鏈的可視化清晰度劇增。

區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個(gè)“分布式公共賬本”，其共識(shí)、共享及合約機(jī)制極大限度地解決了生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化問(wèn)題。如何吸引綠色供應(yīng)鏈上下游各節(jié)點(diǎn)的利益相關(guān)者樂(lè)于加入、主動(dòng)參與是最核心問(wèn)題。

將區(qū)塊鏈技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈有機(jī)結(jié)合，利用“雙鏈融合”技術(shù)和位于其上的虛擬貨幣激勵(lì)機(jī)制塑造無(wú)形的綠色產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘，并通過(guò)沿綠色供應(yīng)鏈的供需關(guān)系鏈條逆向選擇的形式篩選出優(yōu)秀供給企業(yè)鏈。

“雙鏈融合”的作用機(jī)制可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單事例說(shuō)明：小明來(lái)到商場(chǎng)購(gòu)買一架鋼琴，作為最終消費(fèi)者而出資購(gòu)買的他會(huì)品析鋼琴的音色、欣賞鋼琴的色澤、撫摸鋼琴的材質(zhì)，并通過(guò)這些終端體驗(yàn)決定是否購(gòu)買。而在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，小明可以看到鋼琴上標(biāo)識(shí)的綠色保護(hù)專用二維碼后，便利且接近無(wú)成本地用手機(jī)掃描，涉及到鋼琴制作的整體供應(yīng)鏈便清晰展現(xiàn)出來(lái)，并會(huì)附有每一個(gè)生產(chǎn)及服務(wù)節(jié)點(diǎn)上與環(huán)境相關(guān)的污染系數(shù)以及過(guò)往顧客的購(gòu)買記錄，這使得崇尚環(huán)保的小明在購(gòu)買決策中會(huì)受到這些信息的影響，并有效地將環(huán)境與消費(fèi)掛鉤，從而使得看重消費(fèi)者需求的銷售全渠道反過(guò)來(lái)督促上游各類零部件生產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視。又由于這個(gè)區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈融合鏈條的高清晰度，使得這種溯源反饋機(jī)制可以落地于供應(yīng)鏈上每一節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)淘汰具有環(huán)境威脅的企業(yè)，而小明也可以得到“雙鏈融合”設(shè)計(jì)者的積分獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)然，非綠色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈依然可以通過(guò)第三方環(huán)境審查機(jī)構(gòu)的介入逐漸實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型企業(yè)的新陳代謝，然而可以預(yù)見其推進(jìn)的成本十分昂貴，周期也極其漫長(zhǎng)，并且許多壟斷企業(yè)或寡頭企業(yè)仍然可以通過(guò)類似卡特爾的聯(lián)合壟斷行為私通，擠占新興環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展。

但在區(qū)塊鏈技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈“雙鏈融合”策略下，再小規(guī)模的綠色環(huán)保型企業(yè)也可以通過(guò)購(gòu)買虛擬入場(chǎng)券加入綠色供應(yīng)鏈平臺(tái)，并將等份額的入場(chǎng)券轉(zhuǎn)化為顧客獎(jiǎng)勵(lì)，從而促使顧客養(yǎng)成掃二維碼識(shí)別信息再購(gòu)買的習(xí)慣，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)對(duì)環(huán)保的追求。

而具有對(duì)環(huán)境威脅的企業(yè)，不論體量大小，都難以維持入場(chǎng)券的收支平衡，搭建無(wú)形進(jìn)入壁壘，誘導(dǎo)其向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)換。

將綠色供應(yīng)鏈與區(qū)塊鏈“雙鏈融合”，很容易利用其中的虛擬貨幣的無(wú)杠桿約束的金融屬性，從市場(chǎng)角度高效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的資源配置優(yōu)化，使有效供給匹配有效需求，實(shí)現(xiàn)面向環(huán)保公共管理政策的最大效用。