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近日，德邦快遞披露了2019年一季報，在2018年業(yè)績報喜的基礎(chǔ)上，德邦快遞再創(chuàng)佳績。報告顯示，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入54.76億元，同比增長16.47%，對比2018年度公司13.15%的營收增速，本季度增速有小幅回升。

2018年7月，德邦通過更名為“德邦快遞”，正式進軍快遞行業(yè)，聚焦大件快遞，向市場宣告了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化專屬于德邦快遞的核心競爭力。

從數(shù)據(jù)來看，德邦快遞的這次前瞻性“變身”可以說是非常成功的。根據(jù)年報披露，2018年，德邦的快遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入114億元，同比增長64.5%。反觀順豐與三通一達，順豐營收909.43億元，增長27.60%；中通營收176.04億元，增長34.8%；申通營收170.14億元，增長34.42%；韻達營收138.28億元，增長38.48%；德邦的快遞業(yè)務(wù)增速已遠超行業(yè)平均水平。

在2018年快遞業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)顯著的基礎(chǔ)上，2019年德邦快遞將進入一個投入期。德邦快遞表示，公司2019年開始逐步加大在大件快遞員、網(wǎng)點數(shù)量、運力等方面的基礎(chǔ)投入，提前布局大件快遞末端的廣度、運力的承載力和時效。全面助力大件快遞的發(fā)展，以契合德邦快遞立足長遠的企業(yè)理念。

方正證券也在研報中表示，目前快運和電商大件均處于高速增長期，德邦快遞引領(lǐng)行業(yè)進行了戰(zhàn)略性布局，具備先發(fā)優(yōu)勢。成熟的快運網(wǎng)絡(luò)為大件快遞的發(fā)展提供載體，在跨賽道激烈競爭中有望保持競爭力，持續(xù)擴大市場份額，將品牌優(yōu)勢從快運擴張到大件快遞領(lǐng)域。且作為市場唯一的快運、大件快遞標的，德邦快遞跨賽道布局已初顯成效。

德邦快遞還表示，“客戶導向，產(chǎn)品創(chuàng)新，精益運營，決勝區(qū)域” 這十六個字為德邦快遞2019年的戰(zhàn)略方向。在快遞行業(yè)新的競爭環(huán)境下，德邦快遞將“切換賽道”，積極創(chuàng)新，繼續(xù)提升產(chǎn)品研發(fā)能力與服務(wù)質(zhì)量，真正為商家解決大件商品最后一公里難題，實現(xiàn)為大件快遞賦能的目標。

此外，德邦快遞向快遞員提供了真材實料的嘉獎。德邦快遞創(chuàng)始人曾表示：“德邦想要成功，就得讓快遞員富起來”。

據(jù)了解，德邦快遞在2019年3月的公司年會上，將2340萬的金磚獎勵給234位快遞員。根據(jù)負責人表示，這200多名快遞員，都是連續(xù)12個月的五星標準服務(wù)標兵，不管是態(tài)度還是業(yè)績都是員工中的典范。金磚獎勵機制，為消費者帶來了良好的用戶體驗，也為德邦快遞建立起了另一個差異化的競爭優(yōu)勢。

除此之外，德邦快遞通過建立全面薪酬理念，為員工提供富有競爭力的薪酬待遇。通過長期激勵、獲取分享等方式，充分調(diào)動員工的積極性。據(jù)了解，2018年8月31日，公司董事會通過第一期股權(quán)激勵方案，并針對1962名優(yōu)秀員工實施了該計劃，進一步增強了員工的凝聚力和公司的發(fā)展活力。