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“我一定要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)為我們的祖國(guó)貢獻(xiàn)力量。”近日，全國(guó)人大代表、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶收到了一封來(lái)信，寫(xiě)信的是一千公里外的黃嘉欣。

疫情期間，楊元慶個(gè)人出資1000萬(wàn)元為湖北武漢疫情區(qū)貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了網(wǎng)課禮包，其中包含了平板電腦、網(wǎng)卡和網(wǎng)課，此舉解決了遠(yuǎn)在千里外貧困學(xué)生的居家上課的問(wèn)題。因?yàn)闂钤獞c的幫助，黃嘉欣獲得了居家學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)。

面對(duì)疫情，“作為人大代表，我能做什么？我該做什么？”一直是楊元慶心頭所想。

在楊元慶的帶領(lǐng)下，聯(lián)想集團(tuán)緊急馳援武漢，向火神山和雷神山醫(yī)院捐獻(xiàn)IT設(shè)備；以火神山速度、雷神山速度，建設(shè)IT信息系統(tǒng)；向全國(guó)100多個(gè)城市的醫(yī)院、疾控中心、應(yīng)急中心支援工程師，保障IT信息系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)……但楊元慶覺(jué)得自己做得還不夠。

新冠肺炎疫情給全國(guó)各行各業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，員工怎么復(fù)工？企業(yè)如何復(fù)產(chǎn)？產(chǎn)業(yè)鏈怎樣維系？產(chǎn)能何時(shí)恢復(fù)巔峰狀態(tài)？這些難題亟待解決。

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作不能靠單打獨(dú)斗，暢通的上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生存發(fā)展的必備要素。楊元慶說(shuō)：“從可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，我們需要上游的供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷(xiāo)商能盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，尤其是小微企業(yè)，哪怕只是提供一個(gè)小小的零部件，我們可以協(xié)助提供全案解決方案，幫助他們復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”

疫情期間，工廠無(wú)法正常開(kāi)工給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也催生了大量互聯(lián)互通的需求，如生產(chǎn)數(shù)字化、在線辦公、無(wú)人物流等。而工控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)入侵等安全事件頻發(fā)，也讓5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、能耗和安全問(wèn)題更加突出。

對(duì)此，楊元慶建議，在全行業(yè)推廣小型化基站、以共建共享的方式，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效益。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)5G承載網(wǎng)等關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)力度，完善工控安全工作機(jī)制，提升整體安全防護(hù)水平。

根據(jù)調(diào)研情況，楊元慶認(rèn)為，目前5G應(yīng)用場(chǎng)景和盈利模式大多是運(yùn)營(yíng)商“拿著錘子找釘子”，拿5G網(wǎng)絡(luò)去找應(yīng)用場(chǎng)景，缺乏對(duì)不同需求在應(yīng)用差異化以及局限性上的評(píng)估。面對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景、不同業(yè)務(wù)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)能力的差異化需求，需要尋找5G適當(dāng)?shù)膶?shí)施模式、構(gòu)建更多5G用例和解決方案、以最大限度地提高運(yùn)營(yíng)商、用戶企業(yè)的投資回報(bào)率。

楊元慶建議，一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)政策引導(dǎo)，增加財(cái)政資金支持力度，積極引導(dǎo)社會(huì)資本，為融合發(fā)展提供多渠道資金保障，探索開(kāi)放共贏的新型商業(yè)模式；鼓勵(lì)各地發(fā)展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)；深入挖掘整合行業(yè)痛點(diǎn)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)供需兩側(cè)加快形成解決方案；形成政府支持，行業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的良好營(yíng)商環(huán)境。

另一方面，要加快構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)，為加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成更多可復(fù)制、可推廣的融合應(yīng)用。要打造典型應(yīng)用場(chǎng)景示范；推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);搭建多方合作平臺(tái)。

楊元慶說(shuō)，這次疫情是“危”也是“機(jī)”，加快了工廠、車(chē)間智能化改造的步伐，增加了生產(chǎn)過(guò)程的遠(yuǎn)程管控，生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程診斷和維護(hù)需求，使生產(chǎn)少人化、自動(dòng)化、柔性化趨勢(shì)明顯，讓5G的應(yīng)用數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)變得更加迫切。

對(duì)于即將召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)，楊元慶充滿期待。他告訴記者，他將繼續(xù)關(guān)注并努力推動(dòng)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)字化和智能化技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的智慧經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”，重新“卡位”全球價(jià)值鏈，在后疫情時(shí)代增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。