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5月11日

（第一天）

14:00-20:00

報到日

5月12日

（第二天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業“供應鏈管理運作”（模塊1）

胡珉

6.5小時

5月13日

（第三天）

09:00-12:00 14:00-17:30

胡珉

6.5小時

5月14日

（第四天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業采購管理實務

張志軍

6.5小時

5月15日

（第五天）

09:00-11:00

結業儀式

一、供應鏈管理改善

六、采購談判

二、采購需求和規格

七、合同履約管理

三、尋源

八、供應商績效管理

四、采購方式

九、倉儲運作管理

五、供應商評估

十、運輸管理

國有企業采購管理實務（講師：張志軍）

一、工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析

三、中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

二、異議、投訴處理及案例分析

7月27日

（第一天）

14:00-20:00

報到日

7月28日

（第二天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業“供應鏈管理規劃”（模塊2）

汪希斌

6.5小時

7月29日

（第三天）

09:00-12:00 14:00-17:30

汪希斌

6.5小時

7月30日（第四天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業采購管理最新法規

王勝輝

6.5小時

7月31日（第五天）

09:00-11:00

結業儀式

一、供應鏈戰略與計劃

1. 基于供需特征的供應鏈設計與戰略

2. 供應鏈計劃管理

3. 分銷計劃

三、預算與成本管理

1.預算管理

2.成本管理

二、生產運作管理

1.生產過程規劃

2.運作現場規劃–四種典型的設施布局

3.產能管理與設備維護

四、信息技術在供應鏈管理中的應用

1.供應鏈管理決策類型和所需要的信息

2.從MRP到ERP II系統的進化史

3.現代供應鏈信息管理系統在實際中的應用

國有企業采購管理最新法規（講師：王勝輝）

1．《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析；

2．《必須招標的工程項目規定》、843號文及（發改辦法規［2020］770號）深度解析；

3．《國有企業采購管理規范》簡要解讀；

4．《建設項目全過程咨詢服務招標文件示范文本》解析；

5．住房和城鄉建設部《建設項目工程總承包（示范文本）》解讀；

6．國家發展改革委等11部門《建立健全招標投標領域優化營商環境長效機制》解讀。

9月14日（第一天）

14:00-20:00

報到日

9月15日（第二天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業“供應鏈管理

環境”（模塊3）

史文月

6.5小時

9月16日（第三天）

09:00-12:00 14:00-17:30

史文月

6.5小時

9月17日（第四天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國企采購示范文本應用

陳川生   /彭新良

6.5小時

9月18日（第五天）

09:00-11:00

結業儀式

一、法律、合同與合同管理

五、供應鏈風險管理與社會責任

二、宏觀和微觀經濟環境

六、供應鏈質量管理

三、關系管理

七、項目管理概要

四、供應鏈財務杠桿

國企采購示范文本應用（講師：陳川生/彭新良）

一、國企采購的特點與法律適用

1. 國企采購的特點與痛點；

2. 國有企業采購的合規性和營利性；

3. 國企采購的法律適用
  ……

二、《國有企業采購文件示范文本（商務部分）》編制實務

1. 《示范文本》的應用范圍

2. 《示范文本》的結構解析

3. 采購文件的模塊化編制方法指南

4. 招標類采購文件的編制要點與編制技巧；

5. 非招標類采購文件的編制要點與編制技巧；

……

11月待定

（第一天）

14:00-20:00

報到日

11月待定

（第二天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業“供應鏈管理戰略與領導能力”（模塊4）

王保華

6.5小時

11月待定

（第三天）

09:00-12:00 14:00-17:30

王保華

6.5小時

11月待定

（第四天）

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業采購管理體系建設

王志剛/彭新良

6.5小時

11月待定

（第五天）

09:00-11:00

結業儀式

一、領導與管理

六、組織重組的評估和控制

二、目標設定

七、全球供應鏈戰略管理

三、規劃和構建供應鏈組織

八、評估供應鏈管理部門的工作績效

四、溝通與協同

九、建立內部控制并確保合規性

五、員工激勵與人力資源管理

國有企業采購管理體系建設（講師：王志剛/彭新良）

一、國企采購管理的制度建設與管理體系建設

1.國企采購管理制度的作用

2.國企采購的不同管理模式與采購制度設計

3.國企采購的行業特色與采購制度設計

……

二、企業采購管理制度的搭建

1.采購管理制度總綱的主要內容、編制要點

2.《招標采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內容要點

3.《非招標采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內容要點

4.《集中采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內容要點

……

第一期

5月24—28日

北 京

講師：陳川生/王志剛

第二期

8月17—20日

成 都

講師：陳川生/王志剛

授課大綱

（一）國企采購的特點與法律適用問題

  1.國企采購的特點與痛點

  2.招標采購法律法規、行業規范

  3.國企采購應該遵守的法律法規

（二）國企采購管理的制度建設與管理體系建設

  1.國企采購管理的制度體系

  2.國企采購管理的管理模式與頂層設計

（三）企業采購管理制度的編制與修訂

  1.采購管理必備的12項制度詳解

  2.如何建構符合企業特點的制度體系

  3.企業采購制度修訂的流程與技巧

（四）采購管理的架構設計與體系完善

  1.國企采購管理體系的三種通用模式

  2.國企采購“強管控性”管理模式

  3.國企采購“中管控性”管理模式

  4.國企采購“弱管控性”管理模式

（五）采購文件示范文本的編制

1.《國有企業采購文件示范文本》的應用范圍

2.采購文件示范文本的結構解析

3.采購文件的模塊化編制方法指南

4.招標類采購文件的編制要點與編制技巧

5.非招標類采購文件的編制要點與編制技巧

（六）典型案例教學、資料分享

1.案例一：某大型綜合性央企的采購管理制度文本分享與研討

2.案例二：某地方國企的采購管理制度文本分享與研討

3.案例三：某傳統制造業國企的采購管理制度修訂過程分享與研討

（七）分組研討與專家答疑

1.參訓單位輪流發言

2.采購制度制（修）訂DIY

3.小組討論、專家點評

第一期

6月8—11日

蘇 州

講師：陳川生/王勝輝/張志軍

第二期

7月13—16日

青 島

第三期

8月17—20日

成 都

授課大綱

一、國企采購招標最新政策、法規、規范性文件解讀。

二、國企采購操作規范與管理規范

三、中物聯《國有企業采購文件示范文本（商務部分）》編制實務

四、工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析

培訓內容：

1. 國企采購法律法規

2. 招標采購操作實務

3. 采購管理制度的編制與完善

4. 國企采購操作規范、管理規范解讀

5. 本企業采購文件的示范文本編制與適用

6. 電子化采購與智慧采購

7. 供應鏈管理基礎知識、國家供應鏈戰略與政策

8. 供應鏈創新與應用優秀案例與經驗

9. 供應鏈管理崗位人才測評、能力提升

地點不限

中國物流與采購聯合會專家委員會成員授課；頒發協會統一的結業證書；師資、時間、費用單議

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班次選擇

￡ SCMP第一期（成都）            ￡ SCMP第二期（昆明)                       ￡ SCMP第三期(西安）             ￡ SCMP第四期（武漢）

￡ 高級研修班（北京）             ￡高級研修班（成都）

￡ 國企采購應用班（蘇州）         ￡國企采購應用班（青島）

￡ 國企采購應用班（成都）

住宿安排

□單間        □標間      訂房數量  間   □自行安排

付款方式

□銀行轉賬（備注參訓學員姓名學習班次即可）                   □刷卡        □現金

指定收款賬戶

賬  戶：中采物聯（北京）供應鏈管理咨詢有限公司

開戶行：工行禮士路支行0200003609201051470

賬  號：91110102772592560E

發票要求

□增值稅普通發票

□培訓費    □會務費

發票信息 （默認開具增值稅普通發票）

1. 開票名稱：

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4. 開戶行及賬號（普票選填）：

參會方式

請參會單位把參會回執回傳至會務組，會務組確認后即發《參會憑證》，其中將詳細注明報到時間、報到地點、食宿等具體安排事項。

報名聯系人： 于穎娟 13651382805   鐘虹 13801101928 

電子郵箱：yuyj@chinascm.org.cn