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學(xué)術(shù)研究

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大商道數(shù)字科技(西安)有限公司:建設(shè)大宗商品一流供應(yīng)鏈科技平臺系統(tǒng)介紹

發(fā)布時間:2023-05-09 10:37:20 中物聯(lián)物流信息服務(wù)平臺分會

一、項目簡介 

大商數(shù)科公司成立于 2021年 3 月,注冊資本 1000 萬元, 是基于數(shù)字科技為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級方案的提供商,旨在通過數(shù)字化科技服務(wù)萬億產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大宗商品供應(yīng)鏈。2021年,大商數(shù)科將在以數(shù)字技術(shù)賦能“現(xiàn)貨交易-供應(yīng)鏈金融-新媒體-產(chǎn)業(yè)風(fēng)控與決策”四大應(yīng)用場景為總體框架下,緊緊圍繞構(gòu)建“基于區(qū)塊鏈的大宗商品供應(yīng)鏈金融平臺”為抓手,建設(shè)一套具有安全性、可靠性、前瞻性、實用性、靈活性、擴展性的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,實現(xiàn)大宗貨物電子確權(quán)憑證的在線簽發(fā)、簽收、拆分、流轉(zhuǎn)、融資等功能,實現(xiàn)從融資申請、業(yè)務(wù)審批、簽約放款到催收回款的全流程在線管理。

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)

陜投集團系我省以“能源、金融和投資”為主的大型國有企業(yè),中國企業(yè)500強(268位)。陜西華山創(chuàng)業(yè)有限公司(華山創(chuàng)業(yè))作為陜投集團現(xiàn)代物流板塊公司具體管理大商道公司。

邁科集團是我省著名民營企業(yè),是我國銅市場最大的進出口企業(yè),中國企業(yè)500強(190位)。

廈門信達是廈門國貿(mào)核心企業(yè),是一家以供應(yīng)鏈、信息科技為主的上市公司,中國企業(yè)500強(123位)。

大商道公司是全國最大的有色金屬交易平臺,年交易額已突破1000億元,陜西企業(yè)100強(第9位)。

三、行業(yè)情況

1、競爭分析:

目前業(yè)內(nèi)的主要公司有物產(chǎn)中大、建發(fā)股份、廈門象嶼、廈門國貿(mào)等,資金周轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的,盈利模式是:參與貨物買賣,在這一過程中能夠帶來大量的現(xiàn)金流,通過貨物為 載體,這些現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)表現(xiàn)為從貨幣資金到存貨到應(yīng)收賬款最后回到貨幣資金的 循環(huán),這一過程中供應(yīng)鏈服務(wù)的利潤來源主要是價差、利差、匯差。能夠賺取這 三個差額的原因是供應(yīng)鏈企業(yè)信息優(yōu)勢(獲取低價商品)、規(guī)模優(yōu)勢(批量折扣)、 資金優(yōu)勢(取得低成本資金)、專業(yè)優(yōu)勢(例如對大宗商品及金融衍生工具的專業(yè) 判斷)。

供應(yīng)鏈服務(wù)所獲取的商品價差與貿(mào)易價差本質(zhì)的區(qū)別是,供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)通 過簽訂背靠背協(xié)議或金融衍生工具套保等手段以降低經(jīng)手貨值波動風(fēng)險,以自身 的信息優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢獲得相對穩(wěn)定的價差或穩(wěn)定的利潤率水平。

2、市場前景

如果把現(xiàn)貨市場當(dāng)做大宗商品1級市場,期貨期權(quán)市場當(dāng)做2級市場,我們未來重點關(guān)注現(xiàn)貨倉單(權(quán)證)這個1.5級市場的發(fā)展;我國的大宗商品供/需均占到全球80%的規(guī)模,前十大類大宗商品的庫存和消費量合計58.52億噸和 63.67 億噸,其中非標現(xiàn)貨庫存規(guī)模占比超過90%;交易規(guī)模72萬億元,實物交割規(guī)模超過40萬億。(2018Y )

我國倉儲設(shè)施目前約13億平方米,倉儲企業(yè)數(shù)量37120 家,保管費收入約4萬億,涉及貿(mào)易商和制造商6萬多家,期貨公司150家。數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)達國家動產(chǎn)擔(dān)保融資占短期貸款30%,我國動產(chǎn)擔(dān)保融資占?融機構(gòu)貸款余額的?重還不到0.5%。我國企業(yè)動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款需求市場?分龐?,預(yù)計到2023年動產(chǎn)抵押貸款額為1.57萬億。這一市場在國內(nèi)有著廣闊的前景。

3、應(yīng)對策略:

針對行業(yè)現(xiàn)狀,大商數(shù)科利用大宗供應(yīng)鏈流通領(lǐng)域的優(yōu)勢地位、資源整合能力和大宗交易中心方面的布局,以及螞蟻鏈在區(qū)塊鏈、金融科技方面的技術(shù)能力和行業(yè)資源,結(jié)合各自優(yōu)勢,圍繞大宗流通的場景,打造大宗供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺,基于區(qū)塊鏈構(gòu)建各參與方規(guī)范互信的流通環(huán)境,解決貿(mào)易流通中操作風(fēng)險不可控、信任成本高的問題,通過平臺實現(xiàn)資金需求方和資金提供方的有效對接。

擬打造的大宗供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺為涉及生產(chǎn)商、貿(mào)易方、倉儲物流、港口碼頭、金融機構(gòu)、風(fēng)險管理,監(jiān)管機構(gòu)等全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的有機協(xié)同平臺。 

四、設(shè)計供應(yīng)鏈科技平臺

大宗商品供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺是建立在大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)全流程數(shù)字化的平臺,其中使用的區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技手段打通了原本各自獨立的產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,從而解決了金融機構(gòu)的風(fēng)控問題,實現(xiàn)全流程的可視可控,以下對于平臺設(shè)計做一個介紹。

1、關(guān)于平臺模式

模式定義為N+1+N=第1個N為多家金融服務(wù)機構(gòu)(包括銀行),第2個N為多家核心企業(yè),中間的1為平臺,以去中心化化的聯(lián)盟鏈形式體現(xiàn),由多個配套企業(yè)組成。平臺則作為服務(wù)模式的重要支撐點,為2N提供物流、資金、倉儲、信息一體化的在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

平臺需具備的優(yōu)勢:不僅要為2N各角色企業(yè)的提供無縫鏈接的供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)平臺,更重要的一點是要有非常豐富的垂直細分行業(yè)經(jīng)驗,這樣才能更好的把控風(fēng)險。

解決了誰的哪些痛點?

l 金融機構(gòu)——依托于平臺的豐富行業(yè)經(jīng)驗,金融機構(gòu)可以把平臺作為“核心企業(yè)”統(tǒng)一授信。不必對眾多核心企業(yè)一一審核,解決了金融機構(gòu)對不熟悉領(lǐng)域的畏懼。

l 企業(yè)——平臺引入多家資金機構(gòu),以匹配撮合的方式服務(wù)于企業(yè),解決掉企業(yè)“受制于人”的尷尬境地。

多方位一體化的配套服務(wù),平臺不僅解決貿(mào)易本身的資金問題,同時提供供應(yīng)鏈上的物流、監(jiān)管、保險服務(wù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈生態(tài)圈服務(wù)。

2、業(yè)務(wù)模式平臺化

供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺是由多維系統(tǒng)協(xié)調(diào)構(gòu)建而成,核心是業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部OA、財務(wù)結(jié)算SAP、風(fēng)控系統(tǒng)以及與第三方合作對接的系統(tǒng)(物流倉儲、銀行、數(shù)字簽章)。上節(jié)只是舉例供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺的一種產(chǎn)品模式,那為了業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新,避免系統(tǒng)資源浪費,將平臺架構(gòu)設(shè)計成如下形式,前臺、中臺、后臺。

l 前臺:客戶融資服務(wù)入口;

l 中臺:也是支撐層,將各個模塊松耦合,可根據(jù)前端業(yè)務(wù)模式以積木搭建的形式進行快速組合;

l 后臺:IT基礎(chǔ)架構(gòu),為中臺和前臺做基礎(chǔ)支撐。

3、平臺的全流程上鏈

平臺是以代采商為核心,提供供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù),從而打通整個貿(mào)易鏈條,平臺角色里面有貿(mào)易商(賣家),代采商、采購商(買家)、貨代等幾個角色在平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接,平臺通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)流程管控,解決了平臺各個角色風(fēng)險控制問題,并與港口及倉儲對接,實現(xiàn)控貨功能。

4、風(fēng)控模式升級

1) 控貨:物流管理系統(tǒng)(訂單、運輸、倉儲、加工、庫存等)。

2) 控資金:資金管理系統(tǒng)(融資申請、授信、結(jié)算、放款、回款、利息計算等)。

3) 控交易:交易系統(tǒng)(客戶管理、合同管理、賬戶體系等)。

4) 控風(fēng)險:風(fēng)控系統(tǒng)(從數(shù)據(jù)、應(yīng)用、預(yù)測三方面對風(fēng)險進行識別、預(yù)警和控制)。  

五、供應(yīng)鏈科技平臺商業(yè)模式

大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè)采購、物流、存儲、分銷的通道,多賽道、大空間、小企業(yè)是主要行業(yè)特點。由于同質(zhì)化競爭激烈,行業(yè)商業(yè)模式由傳統(tǒng)依靠集采集銷獲取三差(價差、利差、匯差)的形式逐漸向收取物流、金融、加工等增值服務(wù)費進化。

供應(yīng)鏈行業(yè)按照服務(wù)客戶類型,可分為生產(chǎn)和消費兩種類型。其中,越接近消費環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),越有可能實現(xiàn)差異化,其利潤率水平也相對更高,越是接近生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),客戶對于價格越敏感,相對利潤率更低(主營為消費品的DHL中國供應(yīng)鏈分部凈利潤率為4%左右,而大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)的物產(chǎn)中大凈利潤率為1%,廈門象嶼為0.5%)。而大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)主要服務(wù)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)最前端的原材料制造業(yè)企業(yè),其功能是作為生產(chǎn)型企業(yè)采購分銷的通道,利潤率水平在行業(yè)內(nèi)處于最底層。

供應(yīng)鏈是一個很抽象的概念,而大宗商品供應(yīng)鏈更是離真實生活很遠,很難近距離接觸到。目前按照我的理解,供應(yīng)鏈的商業(yè)本質(zhì)是在社會分工更加精細化的趨勢下為企業(yè)提供以下服務(wù)方案:

解決上下游信息不對稱

提升企業(yè)運營效率(產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、資金使用效率)

降低成本(采購、儲存、物流)

用四個字來形容供應(yīng)鏈行業(yè)的價值就是:降本增效。

大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)盈利模式可分為兩種:服務(wù)費模式和買賣價差模式。

1、服務(wù)費模式

買賣價差模式是行業(yè)誕生之初的盈利模式,但由于行業(yè)進入壁壘不高,加之我國制造業(yè)增速逐年放緩,行業(yè)同質(zhì)化競爭日益激烈,賺取價差難以為繼,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)除了要具備規(guī)模優(yōu)勢以取得與上下游大企業(yè)對等的談判地位之外,在經(jīng)營模式上必須向更高階段的供應(yīng)鏈管理方向轉(zhuǎn)型,通過為上下游客戶提供更多的庫存管理、分撥配送等供應(yīng)鏈物流服務(wù)(又重又硬的資產(chǎn)),增加上下游企業(yè)對服務(wù)商的依賴度,從而獲得更大的利潤空間。所以目前頭部企業(yè)以各種形式開展了物流、倉儲、金融等全套服務(wù)。雖然賺取服務(wù)費的商業(yè)模式更佳(利潤率高、資產(chǎn)輕),但若只做服務(wù)而不做貿(mào)易則不可控因素非常多。例如如果只提供物流、金融等配套服務(wù),那么最終的貨權(quán)不在企業(yè)手中,供應(yīng)鏈企業(yè)的話語權(quán)就弱風(fēng)控能力也受限制,而供應(yīng)鏈服務(wù)是個性化程度較高的產(chǎn)業(yè),很難進行簡單復(fù)制,一旦被服務(wù)的企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題,很可能成為砍費用的犧牲品。

2、買賣價差+供應(yīng)鏈增值服務(wù)模式

國內(nèi)主流企業(yè)選擇以買賣價差+供應(yīng)鏈增值服務(wù)的商業(yè)模式。這么做的好處是,把貿(mào)易作為流量入口,以物流服務(wù)為核心,深度綁定上下游企業(yè),掌握貨權(quán)和話語權(quán),風(fēng)控也相對有把握,充分利用自身的規(guī)模、設(shè)施和資金優(yōu)勢來賺取穩(wěn)定的三差,再輔以金融等增值服務(wù),降低收入、盈利的周期性(但本身還是周期性較強)。

從目前已有的信息披露來看,大宗商品供應(yīng)鏈買賣價差毛利率僅為0.1%,而頭部企業(yè)的供應(yīng)鏈毛利率為0.5-1%,更多的利潤已經(jīng)來自于供應(yīng)鏈增值服務(wù)(物流、倉儲、金融)。

目前國內(nèi)頭部大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)的核心產(chǎn)品為金屬礦產(chǎn),包括鋼鐵(長材、板材、型材)、各類礦產(chǎn)(礦砂);能源化工,包括塑料、有機化學(xué)品、聚酯原料、煤炭;農(nóng)產(chǎn)品,包括糧食谷物、食品原料(糖、油脂、奶粉)及飼料原料(魚粉、乳清粉);汽車。

一般大宗商品采購分銷服務(wù)的經(jīng)營思路是,沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷拓展產(chǎn)品品類,通過打通上下游渠道,不斷做大業(yè)務(wù)規(guī)模,逐步形成核心產(chǎn)品經(jīng)營體系并不斷強化其競爭優(yōu)勢。以邁科電解銅業(yè)務(wù)為例:向上整合電解銅生產(chǎn)廠資源,向下開發(fā)核心經(jīng)銷商客戶;針對核心經(jīng)銷商客戶,通過在多個城市建立的物流服務(wù)能力,提供電解銅倉儲加工、國內(nèi)運輸、進出口代理等服務(wù);針對核心生產(chǎn)型電解銅客戶,提供原輔材料采購供應(yīng)服務(wù)、產(chǎn)成品銷售服務(wù)以及相關(guān)配套倉儲物流和加工服務(wù),通過一條龍配套服務(wù)提高客戶粘性并獲取增值服務(wù)收益。

可以看到,供應(yīng)鏈企業(yè)已經(jīng)不僅僅服務(wù)著流通型企業(yè),而是服務(wù)了整條電解銅產(chǎn)業(yè)鏈,這正是這幾年頭部企業(yè)主動進行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步提升產(chǎn)業(yè)型客戶的比重的成果,好處就是產(chǎn)業(yè)型客戶能有效提升供應(yīng)鏈企業(yè)的營收質(zhì)量及穩(wěn)定性。

大宗商品的經(jīng)營不可避免的問題就是價格波動,如何管理好市場價格波動的風(fēng)險成為供應(yīng)鏈企業(yè)最重要的問題之一。一般而言,為規(guī)避價格劇烈波動對大宗商品采購分銷業(yè)務(wù)的影響,供應(yīng)鏈企業(yè)除了利用二次定價、公式結(jié)價、提供保證金、進行市場行業(yè)行情研判外,還利用期貨市場規(guī)避風(fēng)險的功能,在期貨市場采用遠期合同提前賣出,以避免后期價格大幅下跌可能造成的損失;或者在期貨市場訂購遠期貨物的方法,以避免后期價格大幅上漲造成的訂單利潤被侵蝕的風(fēng)險,一定程度上對抵本公司大宗商品采購分銷業(yè)務(wù)因價格劇烈變動產(chǎn)生的風(fēng)險。套期保值主要分為買入套期保值和賣出套期保值。

①買入套期保值:供應(yīng)鏈企業(yè)簽訂了遠期銷售合同后,如預(yù)期遠期價格上漲,則首先在期貨市場上買入等同的商品期貨合約,規(guī)避價格上漲的風(fēng)險。

②賣出套期保值:供應(yīng)鏈企業(yè)在買入現(xiàn)貨的同時,如此時期貨價格較高,而遠期現(xiàn)貨價格可能走低,則在期貨市場賣出等同的商品期貨合約,保有利潤。

由此,大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)目前正朝著輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)相結(jié)合的方式來運營展開(生態(tài)圈、平臺化)。輕資產(chǎn)是指通過金融、平臺化、個性化定制等服務(wù)來對企業(yè)進行賦能,重資產(chǎn)是指通過建設(shè)物流、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施來掌控貨權(quán)并深度綁定產(chǎn)業(yè)鏈,平衡風(fēng)險并弱化周期性。

六、項目效益

1、創(chuàng)造經(jīng)濟效益  

                                   

單位:萬元

年份

營業(yè)收入

綜合納稅

2021年

300

0

2022年

50,000

70

2023年

1,00,000

150

2024年

1,50,000

225

2025年

2,00,000

300

2、帶來社會效益

年份

帶動就業(yè)

(人)

人才引進

(人)

科技專項

(個)

專利成果

(項)

其他產(chǎn)學(xué)研合作成果

2021年

20

6

0

0

物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉在有色金屬貿(mào)易中的探究與應(yīng)用

2022年

30

10

1

5

風(fēng)控應(yīng)用中的交易大數(shù)據(jù)深度挖掘

2023年

30

10

1

5

平臺風(fēng)控對供應(yīng)鏈金融的支撐探究

2024年

40

15

2

10

大宗商品與相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的深度挖掘

2025年

40

15

2

10

數(shù)據(jù)分析應(yīng)用區(qū)域行情預(yù)判

驅(qū)動大宗商品交易數(shù)字化全面升級。

通過資金的流轉(zhuǎn)開展業(yè)務(wù),而 這一特性也導(dǎo)致業(yè)務(wù)擴張存在限制:一是資本金和負債率的約束;二是資金周轉(zhuǎn) 率的約束。

區(qū)塊鏈通過點對點的分布式記賬方式、 多節(jié)點共識機制、非對稱加密和智能合約等多種技術(shù)手段建立強大的信任關(guān)系和 價值傳輸網(wǎng)絡(luò)。使其具備分布式、不可篡改、價值可傳遞和可編程等特性。正在改變諸多行業(yè)的應(yīng)用場景和運行規(guī)則,是未來發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、構(gòu)建新型信任體系不可或缺的技術(shù)之一。

3、產(chǎn)學(xué)研合作情況

目前與西安交通大學(xué),大數(shù)據(jù)算法與分析技術(shù)國家工程實驗室,區(qū)塊鏈專家做前期方案、技術(shù)對接,近期將商議參股及合作模式。大商數(shù)科將聯(lián)合西安交大區(qū)塊鏈應(yīng)用教授及團隊共創(chuàng)“大商數(shù)科大宗商品供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實驗室”。為實現(xiàn)大宗商品數(shù)字化全面升級而不懈努力。

七、風(fēng)險分析

真實的貿(mào)易背景下涉及的關(guān)鍵信息流不過是業(yè)務(wù)流、資金流和物流。業(yè)務(wù)流下又有合同流和票據(jù)流,合同流和票據(jù)流既互相補充、又互相驗證。因為并非所有業(yè)務(wù)都必然會有合同,而票據(jù)流作為稅務(wù)層面以票控稅的監(jiān)督手段,并不會必然與業(yè)務(wù)實時一致發(fā)生,對于金融機構(gòu)而言是融資企業(yè)的信用信息流至關(guān)重要。包括身份流、資質(zhì)流和經(jīng)營信息流。身份流自不必說,融資主體必須要是真實存在的。資質(zhì)流則是指當(dāng)下金融機構(gòu)在放貸前要求提供的融資企業(yè)在某個時間點的上的資質(zhì)信息,比如其征信情況、經(jīng)營信息、現(xiàn)有貸款信息、訴訟情況等等。

而至于經(jīng)營信息流,則是指企業(yè)日常經(jīng)營信息,如收入流、費用流和成本流。金融機構(gòu)放貸,無非兩類,一類抵押貸款、另一類信用貸款。雖然相對而言抵押貸款比信用貸款風(fēng)險更小,但風(fēng)險依然存在,如抵押物價值是否穩(wěn)定,比如抵押房地產(chǎn)是否會價格暴跌、甚至低于貸款金額。而當(dāng)下融資企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營不過是一種假設(shè),那么何以實時監(jiān)督其可持續(xù)經(jīng)營情況,那就只有監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營信息流。因一個企業(yè)正常發(fā)展時,這些經(jīng)營信息流都是穩(wěn)定的,企業(yè)擴大或縮小經(jīng)營時,這些信息流也會發(fā)生明顯的變化,當(dāng)經(jīng)營信息流數(shù)據(jù)發(fā)生驟變時,金融機構(gòu)就能迅速意識到融資企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營出現(xiàn)了問題,從而實現(xiàn)金融機構(gòu)對貸款的風(fēng)控和監(jiān)管。

綜上,未來企業(yè)間的競爭更多的是供應(yīng)鏈的競爭,大商道數(shù)字科技(西安)有限公司適應(yīng)內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)“雙循環(huán)”的格局,把大宗商品的產(chǎn)業(yè)鏈的完整度進行進一步的夯實和完善,只有這樣才能把企業(yè)的“護城河”挖的更寬、更深。


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