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12月30日，中國物流與采購聯合會(以下簡稱中物聯)在京召開2019年度工作總結匯報會，中物聯會長何黎明及領導班子成員崔忠付、任豪祥、蔡進、賀登才、余平出席了會議。會議由副會長兼秘書長崔忠付主持。

會上，中國物流與采購雜志社、現代物流報、應急物流專業委員會、研究室、公路貨運分會、學會工作部、物流園區專業委員會、托盤專業委員會、物流裝備專業委員會、服裝物流分會、汽車物流分會、鋼鐵物流專業委員會、采購與供應鏈專業委員會、現代供應鏈研究院、公共采購分會、科技信息部、智慧物流分會、危化品物流分會、大宗商品交易市場流通分會、物聯網技術與應用專業委員會、區塊鏈應用分會、物流與供應鏈金融專業委員會(投融資分會)、教育培訓部(人力資源分會)、綠色物流分會、電子商務物流與快遞分會(即時物流分會)、醫藥物流分會、冷鏈物流專業委員會、國際貨代分會、平臺分會、網絡部、標準部、會員部、評估辦、物流規劃院等中物聯所屬部門、分支機構和實體單位圍繞2019年主要工作、存在的問題和2020年工作計劃進行了總結和匯報。

本著總結成績、提煉經驗，改進不足、深化工作的原則，崔忠付、任豪祥、蔡進、賀登才、余平領導班子成員對各自分管的部門及業務進行了點評。

余平對當前新聞媒體所處的處境，希望中物聯主管的報刊雜志加快融媒體轉型的步伐，加強團隊建設，提升經營能力，將單一的廣告經營向復合型服務轉變。

賀登才用“高大上”三字進行點評，提出高質量的發展，需要高質量的服務；要把握新時代大勢、緊跟行業發展大局；服務要上新水平，再上新臺階。

蔡進從“工作要從中物聯全局出發”、“轉型升級的機遇與挑戰”、“抓住變化中的痛點切入”、“概念之外要有抓手”以及“建立協同機制”、“黨建工作應放前面”六方面做出點評。

任豪祥認為今年的工作有突破、有創新、有成績，新成立的分會及專委會，在推動政策落地、市場開拓等方面做出努力，取得了突破和較大成績。

崔忠付認為今年的工作實現了較大突破，全體員工精神面貌進一步提升，整體創新意識有所提高。面對新形勢的挑戰，應與時俱進，適應行業和市場的變化，開拓更多服務創收渠道，同時保持居安思危的意識和緊迫感。

何黎明在總結講話中，對領導班子成員的點評表示高度認可，同時也充分肯定了各部門、分支機構、實體單位過去一年來所取得的系列成績。比如供應鏈創新與應用有重大突破，“1+X”證書制度試點在物流領域率先啟動，黨建與業務進一步融合發展，推動中物聯系統的合作交流，推進國家重大政策落地，以及區塊鏈技術的推廣應用、超載治理手段創新、報紙雜志轉型升級等方面有很多亮點工作。同時他也指出，在行業分析研究、科技進步、個性化服務、國際化程度、行業信用體系建設等方面仍有待進一步加強。針對下一步發展，何黎明會長強調，要實現“高大上”的發展目標，要先做到“低小下”。一是放“低”身段、謙虛謹慎，牢記中物聯應做好物流行業服務員的角色；二是大處著眼、“小”處著手，注意細節決定成敗；三是沉“下”去，深入基層，打成一片，增強與企業、會員的粘性。只有“低小下”真正落到實處，“高大上”也就水到渠成。

中物聯39個所屬部門、分支機構和實體單位副主任以上負責人70多人參加了匯報會。