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5月23日，中國物流與采購聯(lián)合會2020年首次“新理念、新技術(shù)、新模式”三新學習與供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇結(jié)合，邀請了聯(lián)想全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與運營總監(jiān)段輝麗在線分享“聯(lián)想全球供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及實踐案例交流”。中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進出席學習并作總結(jié)講話。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專委會主任胡大劍主持會議。中物聯(lián)部分中層干部在線參加了學習。中國人民大學商學院副院長宋華教授、天津大學管理與經(jīng)濟學部主任霍寶鋒講席教授作為專家進行了點評。

中物聯(lián)高度重視供應(yīng)鏈工作，中國物流與采購聯(lián)合會何黎明5月14日在中物聯(lián)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)小組會議紀要上做重要批示，要求中物聯(lián)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)小組要按照中央精神，抓住特殊時機，扎實、創(chuàng)新推進供應(yīng)鏈相關(guān)工作。在剛剛公布的Gartner 2020全球供應(yīng)鏈TOP25名單中,聯(lián)想再次入圍并排名第十五位。此次組織學習聯(lián)想數(shù)字供應(yīng)鏈的架構(gòu)和經(jīng)驗做法，正是為了進一步統(tǒng)一思想，提升中物聯(lián)全體對現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展形勢和企業(yè)最新實踐的認識。

段輝麗介紹，聯(lián)想全球供應(yīng)鏈是以客戶為中心向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，愿景是打造高效、敏捷、智能的數(shù)字供應(yīng)鏈，實現(xiàn)極致的客戶體驗、行業(yè)領(lǐng)先的成本、卓越恒久的品質(zhì)。聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線是夯實基礎(chǔ)、數(shù)字騰飛、增長引擎。段輝麗重點講解了聯(lián)想全球供應(yīng)鏈的智能控制塔的架構(gòu)、運作，并以管理者看板、區(qū)域維度、零件維度詳細說明了聯(lián)想控制塔的內(nèi)涵和功能。最后，段輝麗總結(jié)聯(lián)想全球供應(yīng)鏈智能轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，就是追求數(shù)據(jù)資產(chǎn)、客戶至上、精益求精。

蔡進在總結(jié)講話中高度稱贊聯(lián)想提出的“數(shù)字基因”，他認為這是支持供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本，并且可以傳承。人類已處于從傳統(tǒng)的信息化時代進入到數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)折時期。時代轉(zhuǎn)型的大背景，要求企業(yè)供應(yīng)鏈也要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從聯(lián)想的案例中，蔡進總結(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點，首先是要有明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，即構(gòu)建更加高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，以滿足客戶的需求。第二，要有可實施的方案，也就是專家點評中提到的路徑圖。廣大企業(yè)可以借鑒聯(lián)想的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段。第三，要有長遠推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障體系。如聯(lián)想所做的培育數(shù)字基因、打造數(shù)字文化、培養(yǎng)數(shù)字化人才。第四，要有強有效的數(shù)字控制中心。如聯(lián)想的供應(yīng)鏈控制塔，使整個供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)運營更加靈活，更加可視，更加透明，更加開放。最后，從長遠來看，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要形成數(shù)字資產(chǎn)。

商務(wù)部等有關(guān)部委代表、地方供應(yīng)鏈主管部門代表、供應(yīng)鏈試點單位代表，以及院校和研究機構(gòu)專家等400多人也在線參加了此次活動。