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非常高興參加第五屆全國服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年會，能夠在廈門和大家一起交流服裝供應(yīng)鏈的事情。 ?

今年以來，大家感覺到就是變化莫測的氛圍和環(huán)境，世界在變，疫情在變，經(jīng)濟(jì)運行也是在起伏變化當(dāng)中。現(xiàn)在全球有個詞叫“烏卡時代”，這個詞表述的就是這個世界變化莫測、難以琢磨。我個人感覺，越是在變化過程當(dāng)中我們越是要有戰(zhàn)略定力，越是要在變化當(dāng)中把握行業(yè)發(fā)展的基本方向。今天的服裝物流行業(yè)年會也應(yīng)該是以此為主題，來把握這個基本方向。這次會議的主題是時尚鏈、新征程 再出發(fā)，目前來看，我覺得至少有兩個大的方面要把握。 ?

第一方面，我們要在市場和經(jīng)濟(jì)變化中間，把握一個基本趨勢，就是恢復(fù)增長的韌性仍然存在。 ? 外部環(huán)境在變化，主要還是經(jīng)濟(jì)和市場的環(huán)境。目前來看，今年上半年宏觀形勢沖擊很大，但是五、六月份以后，開始向一個好的方向發(fā)展。中國物流與采購聯(lián)合會出臺的PMI的數(shù)據(jù)應(yīng)該是最早的一個經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，八月份PMI的指數(shù)，制造業(yè)為49.4%，比上個月回升0.4個百分點。當(dāng)然在起伏變化中間反映出來就是中國經(jīng)濟(jì)雖然有變化，有起伏，但是總體來講處在恢復(fù)增長的階段。服裝業(yè)PMI指數(shù)，也是在回升過程當(dāng)中，服裝出口也還不錯。總體來講，我們要在市場和經(jīng)濟(jì)變化中間，把握一個基本趨勢，就是恢復(fù)增長的韌性仍然存在。這就是中國的經(jīng)濟(jì)，這就是中國的市場。無論它怎么變化，我們要確信中國市場和中國經(jīng)濟(jì)的韌性。從全球經(jīng)濟(jì)來看，確實是存在一種不確定的因素，烏卡事件更多了。包括能源危機、糧食危機、通貨膨脹、地緣政治沖突的不斷升級等，使得全球經(jīng)濟(jì)變化莫測。從我們所掌握的數(shù)據(jù)來看，今年的全球經(jīng)濟(jì)恐怕比去年差，明年的全球經(jīng)濟(jì)不見得比今年好。我們是服裝出口大國，這樣全球市場的變化我們也同樣要把握它。我講的第一點就是要把握住外部環(huán)境，尤其是市場環(huán)境變化的基本方向。 ?

第二方面，我們要把握服裝內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級的基本方向，轉(zhuǎn)型升級的根本就是供應(yīng)鏈發(fā)展。 ? 我個人感覺到，這一年多來，服裝的供應(yīng)鏈在轉(zhuǎn)型升級過程中間變化也很大，主要體現(xiàn)在幾個方面。 ?

一是數(shù)字化在不斷深入發(fā)展。我們今天會議的展臺上，80-90%都談到數(shù)字化解決方案。服裝供應(yīng)鏈的數(shù)字化，在這一年來發(fā)展特別快，很多企業(yè)在數(shù)字化發(fā)展，尤其是平臺數(shù)字化的發(fā)展推進(jìn)非常快。只有通過數(shù)字化去解決服裝生產(chǎn)經(jīng)營中間的每一個環(huán)節(jié)，整個服裝物流的效率和穩(wěn)定性以及協(xié)同性才真正能夠體現(xiàn)出來。 ?

二是服裝的敏捷化進(jìn)展非常明顯。敏捷化過去也提，但是這一年來，進(jìn)展非常明顯。這也是從我們服裝市場的變化中體驗到的。從消費側(cè)來講，或者從需求側(cè)來講，服裝的消費主體也在變化，00后、90后，逐漸成為我們服裝市場的消費主體，他們最大的特點就是個性化特別強。由于服裝消費主體的變化，使我們供給側(cè)也在發(fā)生變化，供給側(cè)發(fā)生變化有一個行動方案，叫做“更加精品、更加新品、更加名品”，這樣使我們供給也更加柔性，更加針對消費者的個性化，去做精品、名品、新品。在這樣一個大背景下，我們的服裝供應(yīng)鏈也一定要適應(yīng)這樣的市場供需環(huán)境的變化，來提升我們供應(yīng)鏈的能力，也就是敏捷性的能力、柔性的能力、定制化的能力。所以從這一年來，應(yīng)該說敏捷、柔性在服裝供應(yīng)鏈中間體現(xiàn)得更為突出。 ?

三是供應(yīng)鏈的全流程化發(fā)展非常快。在這幾年，尤其是今年以來，變化非常明顯。我們在過去來講，從零售角度來看，過去幾年比較熱衷于線上，熱衷于交易層面，我怎么做交易怎么做貿(mào)易。但是這些年來，大家越來越感覺到，只是在線上不落地不行，越來越多的企業(yè)家都感覺到未來服裝供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢就是線上和線下的融合。線上線下融合最根本的就是全產(chǎn)業(yè)鏈的、供應(yīng)鏈的無縫銜接。所以從大的方面來講，做供應(yīng)鏈的本質(zhì)是要形成產(chǎn)業(yè)鏈，而不僅僅是在交易層面和線下物流層面、配送層面，最根本是把全產(chǎn)業(yè)鏈打通，形成一體化服務(wù)體系。這方面今年以來發(fā)展得非常快。我們很多服裝物流企業(yè)，包括服裝以外的物流企業(yè)都在一體化過程中間有自己的心得，形成自己創(chuàng)新的產(chǎn)品，最根本就是做全鏈條的供應(yīng)鏈。換句話說，就是要真正的，通過服裝的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的形成和它的不斷的成熟，從而在這個產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上構(gòu)建我們新的價值鏈，所以這個方面我覺得這一年來，發(fā)展非常快。 ?

四是供應(yīng)鏈的生態(tài)化發(fā)展非常快。過去我們說生態(tài)化，談的就是綠色低碳。現(xiàn)在從全球來講不止這些。我們現(xiàn)在有一個概念叫ESG。我們說生態(tài)化至少涵蓋三個方面，由三個單詞組成，E就是環(huán)保，就是要綠色低碳。服裝物流、服裝供應(yīng)鏈也一樣，也要綠色低碳。S就是社會責(zé)任，對整個服裝物流、服裝企業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)來講，不僅僅要向社會索取，同時要向社會承擔(dān)責(zé)任，要有付出。G就是治理，企業(yè)的治理，供應(yīng)鏈的治理，企業(yè)相對于社區(qū)也好，所在地區(qū)的，對社會治理你所做出的付出等等。從現(xiàn)在來看，打造企業(yè)的生態(tài)，在企業(yè)未來發(fā)展過程中間，或者未來做企業(yè)的過程中間，是理念的根本轉(zhuǎn)變。過去我們做企業(yè)，更多是向社會索取。未來做企業(yè)，不是你這個企業(yè)愿不愿意這么做，是社會要求你這么做。所以未來做企業(yè)，社會評價的是你對社會付出多少，貢獻(xiàn)多少，你在索取過程中間是不是承擔(dān)了社會的使命。包括環(huán)境的保護(hù)、社會的責(zé)任還有治理體系，企業(yè)治理、供應(yīng)鏈治理和社會治理，你做出多大貢獻(xiàn)，有多大奉獻(xiàn)。換句話說，企業(yè)真正把ESG的事情做好了，打造了一個非常好的企業(yè)發(fā)展的生態(tài)，企業(yè)自身才發(fā)展得起來。 ?

所以說數(shù)字化、柔性化、全鏈條化和生態(tài)化，我覺得是我們服裝物流、服裝供應(yīng)鏈在過去一年多來，在發(fā)展過程中間的一個非常明顯的特征，在今天的會議中也一樣，要在變化中把握基本方向，在變化中形成新的發(fā)展空間，我覺得今天這個會開得非常有意義。謝謝各位。 ?

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