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2025年3月29日，中國物流與采購聯合會在京發布了中國首個公共采購知識體系模型--“水母模型”。該模型基于中國首個采購知識體系模型--“海螺模型”基礎上，根據國資委、發改委對政府采購、中央企業采購管理的要求，融合《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》（國資發改革規〔2024〕53號）的工作要求，以桃花水母為原型，獨創性地構建了中國首個公共采購知識體系模型，“水母模型”將服務政府部門、事業單位、公共組織、中央企業、國有企業的人才培養。

中物聯同時啟動采購師（公共采購）認證項目，認證項目契合國家對采購招標規范健康發的要求，項目內容覆蓋了落實采購主體責任、完善制度體系、提升政策效能、推進數字化智能化轉型升級、營造規范有序市場環境等。項目旨在幫助組織建立采購管理規范，通過充分分析供應市場，廣泛搜尋供應資源，以性能價格比最佳、全生命周期綜合成本最優為目標，優選供應商，充分激活市場競爭，實現規范、擇優、高效的采購目標。

“水母模型”以“PROCURE”為框架，系統、全面地闡述了公共采購的理論、方法、工具、實踐和發展趨勢。體系以“精益采購，創造價值”為核心理念，涵蓋了公共采購活動的各個環節，旨在幫助采購機構建立專業化、規范化、高效化和智能化的采購管理體系。

PROCURE體系由七個關鍵模塊組成：

· P - Planning & Preparation (計劃準備): 作為采購起點，聚焦于周密的活動前規劃與準備。

· R - Regulations & Rules (法規規則): 作為采購基石，確保所有活動在法律法規框架內合規進行。

· O - Operation & Execution (操作執行): 作為采購核心，涵蓋具體的尋源、招標、下單等執行過程。

· C - Contract Management (合同管理): 作為采購保障，關注合同全生命周期的有效管理與風險控制。

· U - Utilization of Technology (技術應用): 作為采購引擎，推動利用先進技術提升流程自動化與智能化。

· R - Review & Improvement (審查與改進): 作為采購閉環，要求對績效進行持續審查并推動改進。

· E - Effectiveness & Efficiency (效能與效率): 作為采購目標，致力于提升采購對組織戰略的支撐度（效能）及資源利用率（效率）。

【桃花水母】

桃花水母被國家列為世界最高級別的“極危生物”，更有“水中大熊貓”之稱，水母是透明的，寓意公共采購過程“公開透明”，水母對水質的要求很高，寓意采購活動“干干凈凈”, 水母的運動主要是向上垂直運動為主，寓意采購效率“節節提升”。